一場倫敦奧運(yùn)，背后是7萬多份的商業(yè)合同。布蘭登·迪尼問，這難道不誘人嗎？
　　他列舉了一些倫敦奧組委已經(jīng)簽下的合同：網(wǎng)站的建設(shè)、手冊的印刷、奧運(yùn)村地圖的印制、地暖設(shè)備、水處理系統(tǒng)、安全頭盔的采購，還包括軟飲料供應(yīng)商、冰淇淋車的提供商、新鮮香腸的供應(yīng)商，以及蛋糕面包的供貨商等，名單都已經(jīng)大致確定。
　　“事實上，還有很多領(lǐng)域中國企業(yè)都有機(jī)會。”他舉了一個例子，已經(jīng)拿到了倫敦奧運(yùn)會徽章制作合同的，就是一家中國公司。趁著采訪的間隙，他還特意打了一個電話，向同事證實了這家公司的中文名稱是“華江文化”。據(jù)了解，這是一家溫州人創(chuàng)辦的企業(yè)，已經(jīng)為好幾屆奧運(yùn)會生產(chǎn)過紀(jì)念徽章。
　　迪尼希望，“華江文化”會成為一個榜樣，帶動更多的中國企業(yè)來去倫敦。他說自己的責(zé)任是，將倫敦奧運(yùn)會可能帶來的80億美元的經(jīng)濟(jì)增長落到實處。“過去我們已經(jīng)幫助了40多個國家的1200多家企業(yè)。”布蘭登·迪尼說，他們的服務(wù)會包括幫助初到倫敦的企業(yè)尋找律師、會計師、房屋中介，甚至裝修公司和電話公司。
　　據(jù)了解，倫敦奧運(yùn)的相關(guān)建設(shè)、服務(wù)工作委托兩大機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，分別是倫敦奧運(yùn)籌建局(Olympic Delivery Authority，ODA)和倫敦奧組委(London 2012 Organizing Committee，LOCOG)。
　　這兩個機(jī)構(gòu)，前者主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和奧運(yùn)場館的建設(shè)項目，而后者則負(fù)責(zé)與比賽本身密切相關(guān)的運(yùn)動器械、奧運(yùn)商品以及餐飲服務(wù)等方面的項目，兩者彼此獨(dú)立，各自在官方指定的網(wǎng)站上發(fā)布商業(yè)信息。
　　倫敦投資局的工作人員介紹，要想爭取這些商業(yè)合同，并不一定要求是實力雄厚的大公司，中小企業(yè)同樣有機(jī)會。由于中國能依托原材料、空間和勞動力成本相對英國較低的特點，企業(yè)在參與倫敦奧運(yùn)商業(yè)項目競爭時有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。除此以外，因為還有不少大公司拿到一個大項目之后，會再分成許多小項目包給中小型企業(yè)，從而產(chǎn)生更多的需求與機(jī)遇。
　　和許多英國觀眾一樣，迪尼對北京奧運(yùn)會開幕式上那幅美輪美奐的“畫卷”設(shè)計也印象深刻。他頗有些自豪地說，參與了“畫卷”效果的設(shè)計與制作的奧運(yùn)會圖像設(shè)計供應(yīng)商——中國的“水晶石”公司，也是經(jīng)他們幫助在倫敦落戶的一家中國企業(yè)。
　　“目前，我們正在幫助‘水晶石’參與倫敦奧運(yùn)會的競標(biāo)。”迪尼說，盡管現(xiàn)在談?wù)摻Y(jié)果為時尚早，但是他透露這家中國公司“很有競爭力”。
　　迪尼和他的工作團(tuán)隊已經(jīng)形成了一種制度，他們將定期向中國的企業(yè)發(fā)送與倫敦奧運(yùn)會有關(guān)的合作信息。這里面的內(nèi)容很多都是由迪尼親自編寫的，包括已簽約的項目、入選的公司，以及最新公布的招標(biāo)項目、合同的價值、截止的期限等。
　　“像這樣詳盡的信息服務(wù)，是以前我們未曾接觸過的。”浙江一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，這讓他覺得倫敦的商機(jī)的確“挺近挺實際”。