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淺談5%的意義

2009-08-17 09:05 來源:我要印 劉文越 責編:劉文越

        我要印訊:近日拜讀北京華聯印刷有限公司總經理張林桂的印刷行業著作《5%成敗論》,作者用樸實的語言深刻的闡述了5%的意義,讓人受益匪淺,感觸頗深。

      “就人而言,就差5%,有時會導致一個人做事的失敗,進而導致做人的失敗。

      “就企業而言,就差5%,有時會導致產品的失敗,進而導致企業的失敗。”

       
        這是開篇點題之言,聊聊數語卻清晰明了的道出了
5%的重要意義。倘若我們設定把一件事做到極致的標準是100%,很多時候往往前面95%已經達成,但就差最后的5%,但所有努力和工作就功虧一簣,付之東流。這關鍵的5%是逾越成功的關卡,是完成量變到質的飛躍的突破點。

       
        畢竟,在大多數人看來,成功只是他們眼中的結果,他們不會過多的把視線停留在前面
95%的過程中,即使有那往往是微不足道的。但是這最后5%就顯得意義非凡了,尤其是在殘酷的競賽當中,冠軍常常只是比第二名勝出零點零幾秒,這一點優勢就拉開了對手的差距,金牌和銀牌便猶如天壤之別。在同等星級飯店,也許只是比較干凈的環境,更加細心的服務就能拉住回頭客贏得好聲譽。在激烈的面試應聘過程中,優勝者或許只是以禮貌謙虛的態度,隨手關門的好習慣取得了面試官的青睞。這些細節的東西雖不明顯,但無形中增加了對方的好感,博得了他人的認可。

       
        窺一斑而見全豹,這
5%可以理解為細節,如今“細節決定成敗”是大家公認的至理名言。如果一個企業都能把每一個細節處理好,落實到位,做到精細的管理運作,那定能打造一個強大的隊伍,走上健康良性的發展道路。其實,企業的發展也像是在進行比賽,再跟同行競爭對手比,同時也和自身比,要比對手做的更好,也要比以前做的更好。一個隨時保持戰斗力,隨時在前進在超越的企業,我們還有什們理由懷疑他的實力和前景呢?

 
       【
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