中國企業(yè)需要設(shè)計底蘊(yùn)

劉保華：在工業(yè)設(shè)計產(chǎn)品，比如筆記本電腦、手機(jī)等電子產(chǎn)品中，一個企業(yè)應(yīng)該如何看待設(shè)計師的價值？

邱豐順：要看一家企業(yè)是否重視設(shè)計師，只要看看他們的工作環(huán)境就知道了。在藝有道，所有設(shè)計師的椅子至少都值6000元，因為我認(rèn)為這是設(shè)計師最基本的硬件匹配。而軟環(huán)境上，我盡量保持一個寬松愉悅的工作氛圍。此外，領(lǐng)導(dǎo)工作的風(fēng)格也會影響到整個設(shè)計隊伍的氣氛。企業(yè)不能將設(shè)計師與普通員工一樣對待，要有意識地去營造一種設(shè)計氛圍。

劉保華：那么，中國企業(yè)與國際企業(yè)相比在設(shè)計方面有哪些差距呢？

邱豐順：中國企業(yè)最缺的是對設(shè)計的認(rèn)知，對流程的管控，也就是說中國企業(yè)除了設(shè)計經(jīng)驗少、時間起步晚以外，最嚴(yán)重的是設(shè)計文化的底蘊(yùn)太淺，他們甚至不知道如何去對待設(shè)計師。

例如在有百年歷史的飛利浦，一個華人設(shè)計師即使沒有任何從業(yè)經(jīng)歷，在這里都會被感染，它的環(huán)境、工作氛圍，甚至是人的談吐與做事風(fēng)格都在潛移默化地重新塑造著你。不論你來自什么國家，屬于哪一個種族，都會不自覺地轉(zhuǎn)變。因此，即使飛利浦公司有超過三十幾個不同國籍的設(shè)計師在一起工作，他們也會覺得工作與國籍無關(guān)，甚至它的設(shè)計總監(jiān)都不是荷蘭人。如果從人的角度考慮，中國最缺的是有經(jīng)驗的設(shè)計總監(jiān)，沒有他們就沒有辦法去營造這樣一種設(shè)計氛圍。但是，我們企業(yè)目前還沒有這種設(shè)計文化底蘊(yùn)，我們要有這樣的觀念，要走上全球化道路，要從全球角度去吸引人才。設(shè)計總監(jiān)不一定非要是中國人，可以是有能力有經(jīng)驗的任何國籍的人。看看韓國三星的設(shè)計是如何快速起步的：它找到了國際設(shè)計大師高登•布魯斯，幫助組建符合國際規(guī)范的設(shè)計團(tuán)隊。在中國的建筑設(shè)計領(lǐng)域，我們看到那么多外籍設(shè)計師的身影，為什么在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域就沒有相應(yīng)的開放心態(tài)呢？

劉保華：一些企業(yè)在實力上也與國外企業(yè)有差距，不論是技術(shù)實力還是資金實力，這也是一個重要的問題。

邱豐順：我個人認(rèn)為，產(chǎn)品企業(yè)的營業(yè)額達(dá)到上百億元才可以養(yǎng)得起四五十個設(shè)計師，有了一定數(shù)量的設(shè)計師才能形成設(shè)計文化，僅僅有幾個設(shè)計師是不可能形成文化的。這時，企業(yè)也可以出得起錢去邀請國外知名的設(shè)計師和設(shè)計總監(jiān)。但對于企業(yè)來說，達(dá)到這樣的營收水準(zhǔn)是需要過程的。日本經(jīng)歷過，韓國也經(jīng)歷過，我們也必將經(jīng)歷。

劉保華：現(xiàn)在中國企業(yè)很多都在組建自己的設(shè)計團(tuán)隊，實力有限的時候也可以去委托獨(dú)立的工業(yè)設(shè)計公司。你是如何看待未來企業(yè)設(shè)計團(tuán)隊和獨(dú)立設(shè)計公司之間關(guān)系的？

邱豐順：獨(dú)立設(shè)計公司能夠存在的條件非常簡單，就是設(shè)計體驗、設(shè)計能力、設(shè)計理念能夠凌駕于任何產(chǎn)品公司內(nèi)部的設(shè)計團(tuán)隊之上。一定要保證這個能力，否則就無法生存。

比如為什么臺灣獨(dú)立的設(shè)計公司已經(jīng)寥寥無幾了？原因很簡單，臺灣的產(chǎn)品企業(yè)從接觸工業(yè)設(shè)計到成立設(shè)計部門再到今天，很多已經(jīng)成為世界級的大型企業(yè)了，比如捷安特、Acer、華碩。Acer全年的收入達(dá)數(shù)千億元，擁有一個百人的設(shè)計團(tuán)隊，這一過程它走了三十多年。早期與他們一起合作的設(shè)計公司也經(jīng)歷了三十年，但是仍在原地踏步，已經(jīng)不能滿足世界級公司的設(shè)計需求。Acer也不會再與這些設(shè)計企業(yè)合作了，因為要求的條件和客戶都已不同，這樣的大型企業(yè)都轉(zhuǎn)而去聘請國外的專業(yè)設(shè)計人員，或者找國外頂級的設(shè)計機(jī)構(gòu)。這種情況也正在內(nèi)地發(fā)生。但是因為內(nèi)地既有資產(chǎn)為幾千億元的大企業(yè)，也有資產(chǎn)為幾百萬元的小公司，層次太多，因此設(shè)計公司的機(jī)會還有很多。

劉保華：不少中國產(chǎn)品企業(yè)已經(jīng)開始醒悟，從企業(yè)一把手就開始重視工業(yè)設(shè)計。
 
邱豐順：我將中國企業(yè)對設(shè)計的建設(shè)分為三類：第一類，企業(yè)要有自己的設(shè)計，不能抄襲別人的產(chǎn)品設(shè)計；第二類，企業(yè)開始認(rèn)識到要建立一個設(shè)計團(tuán)隊，內(nèi)部無法駕馭還可以找設(shè)計公司合作；第三類，企業(yè)花大筆錢來搭建團(tuán)隊，最好找一個國外知名設(shè)計師與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，主導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)、組織架構(gòu)，設(shè)計團(tuán)隊直接向總裁匯報，不需要通過別人。

第三類是真正放手在做，比如創(chuàng)維就屬于這類企業(yè)。整個企業(yè)從上到下都非常支持工業(yè)設(shè)計，可以說董事、總裁都精心地去花費(fèi)時間和精力培養(yǎng)自己的設(shè)計隊伍。他們?nèi)�年前聘請了我們�(yōu)樗麄兊脑O(shè)計團(tuán)隊做徹底的再造，如今的產(chǎn)品非常有特色。當(dāng)然企業(yè)也付出了代價，他們曾經(jīng)也找過日本的顧問，但是只有真正聘請這些人員進(jìn)駐企業(yè)才能有效調(diào)整設(shè)計隊伍。

大賽就怕沒有概念化設(shè)計

劉保華：現(xiàn)在的筆記本電腦強(qiáng)調(diào)輕薄，那么筆記本電腦工業(yè)設(shè)計的未來走勢應(yīng)該是如何的？當(dāng)輕薄設(shè)計與筆記本電腦的功能實現(xiàn)產(chǎn)生沖突的時候，如何取舍？

邱豐順：筆記本電腦和手機(jī)產(chǎn)生了碰撞，因此產(chǎn)生了上網(wǎng)本、MID，而這中間地帶正是設(shè)計師可以發(fā)揮創(chuàng)意的范圍。設(shè)計與功能的取舍不是設(shè)計師考量的范疇，它屬于企業(yè)對市場如何理解的范疇，因為沒有一種產(chǎn)品可以通吃整個市場，因此要看產(chǎn)品設(shè)計的賣點(diǎn)，要針對什么樣的人群實現(xiàn)什么功能，要多少價格多大屏幕。這就是為什么一類產(chǎn)品企業(yè)要推出好幾十款，不一樣的搭配，不一樣的功能。因此，產(chǎn)品定義得越清晰，工業(yè)設(shè)計時類似的取舍問題就越少。因為這些定義先天決定了產(chǎn)品的尺寸、可用的零件和成本的高低。除非有新的芯片、零件或是顯示技術(shù)，否則設(shè)計空間已經(jīng)被決定。

因此，筆記本電腦設(shè)計未來的趨勢，我認(rèn)為有四個方面最重要：顯示器部分可能會更薄，索尼的產(chǎn)品連后蓋都算上厚度不足五厘米，這是技術(shù)推動的。第二是電池技術(shù)要有突破。第三是功能。第四是存儲。在設(shè)計上，界面軟件會更為絢麗且人性化。其次，材質(zhì)和顏色還可以有創(chuàng)意的空間，比如Acer將汽車碳纖維應(yīng)用到法拉利筆記本電腦，華碩還做過竹質(zhì)外觀的筆記本電腦。

劉保華：目前國內(nèi)也有不少工業(yè)設(shè)計大賽，你如何看待這類大賽，這是一種鼓勵設(shè)計師創(chuàng)造的方式嗎？作為多種大賽的評委，您認(rèn)為現(xiàn)在國際和國內(nèi)大賽之間的差別有哪些？作為此次“昆山杯”首屆中國筆記本電腦設(shè)計大賽的評委，你有什么期待？

邱豐順：國際的設(shè)計大賽基本上趨向于公益，而國內(nèi)的很多工業(yè)設(shè)計大賽尤其是企業(yè)主辦的大賽基本都是需要產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品。國內(nèi)企業(yè)很多沒有設(shè)計戰(zhàn)略，似乎通過大賽“等米下鍋”。因此我最期待此次筆記本電腦設(shè)計大賽能有一些概念化的創(chuàng)意設(shè)計出現(xiàn)，正好這次大賽外觀工業(yè)設(shè)計組也有專門獎勵概念產(chǎn)品的獎項。畢竟筆記本電腦從誕生到現(xiàn)在基本形態(tài)變化不大，但是隨著筆記本電腦、上網(wǎng)本、MID等移動便攜設(shè)備界限日趨模糊，我期待會有創(chuàng)新的設(shè)計出現(xiàn)。
       【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
          相關(guān)閱讀
          深圳印刷業(yè)大大提高中國的書籍設(shè)計水平
          第十一屆全國運(yùn)動會圣火臺設(shè)計解讀 
          中國設(shè)計教育與企業(yè)發(fā)展高峰論壇主辦方中國光華科技基金會專訪 
          包裝設(shè)計的創(chuàng)意定位策略