林明同志于1938年9月生，男、漢族，原籍山東微山。1963年7月畢業于北京農業機械化學院機械專業，大專學歷，1962年加入中國共產黨，1963年9月參加工作，高級工程師。

　　林明同志1986年5月以前，在北京機械工業局系統工作，1986年6月成立北京印刷工業總公司時，調入任總經理。后改制為北京印刷集團總公司，任總經理兼黨委書記。現兼任中國印刷及設備器材工業協會常務理事、中國印刷技術協會常務理事、北京印刷協會理事長、北京市出版者協會副主席、北京利豐長城印刷有限公司董事長、北京愛克發公司董事長、北京印刷學院兼職教授等職務。當選為北京市第九屆、第十屆人大代表。

　　林明同志到北京印刷工業（集團）總公司工作已有11年多，他帶領全系統廣大干部、職工解放思想，開拓進取，深化改革，搞活經營，發展經濟，為振興北京印刷工業做出了積極的貢獻，取得了顯著的成績。近幾年來，全系統各項經濟指標，在京、津、滬同行業對比中處于領先地位。

　　林明同志到任之初，正值“七五”計劃開始，市紀委對工業系統各總公司實行工效掛鉤的“兩保一掛”承包責任制，他代表本公司全部工業企業簽訂了上繳利潤1050萬元的承包合同。經過精心組織和具體指導，順利地完成了當年各項指標。

　　為了振興市屬印刷行業，11年來他和領導班子一起，采取了一系列重大舉措，使北京市印刷行業走上良好發展的道路。他10幾年來主要業績：

　　一、不斷深化體制改革，解放和發展了生產力

　　邁出了具體決定意義的三大步：

　　第一步，實行工業管理體制，從小印刷向大印刷轉變。1986年6月市委把市屬印刷企業作為一個獨立的工業體系，實行工業化管理，這在全國書刊印刷行業中是首創。改變編、印、發“一條龍”依附在出版部門的管理體制，實質上是把企業推向市場。面臨的外部條件發生了根本性的變化，不能再背靠政府和出版社了，困難相當大，怎么辦？他從工業產品的市場取向出發，于1987年提出并實施了“書刊印刷和商業印刷并舉、開辟兩個市場”的發展戰略，走上了大印刷的發展道路。

　　第二步，實行企業集團體制，從分散、小型經營向聯合、規模經營轉變。1993年2月，經市政府批準，組建北京印刷集團和北京印刷集團總公司，同時授權經營管理所屬的國有資產。在新體制下，他積極倡導并決定實施“一業為 主、多種經營、適度規模”的發展戰略，逐步形成具有初步規模的一些主導產品，走上了集團化的發展道路。

　　第三步，積極籌備建立現代企業制度，從工廠制向公司制轉變。從1996年起，他積極籌備并做好建立現代企業制度試點的準備工作，1997年11月經市政府批準，將北京印刷集團總公司改制為北京印刷集團有限責任公司。并將準備進行建立母子公司結構集團體制的改革，改制完成后，將步入產品經營和資產經營并舉的發展道路。

　　二、不斷加大結構調整和技術改造的力度，從對市場的不適應向初步適應轉變

　　這是伴隨各項體制改革在發展生產力方面采取的重大舉措，是一個漸進的過程。

　　在調整方面，他抓了四個方面的調整：穩定優化書刊印刷；大力發展商業印刷；開展多種經營；發展適度規模經濟。經過11年來的努力，在產品結構調整方面，商業印刷在工業總產值和銷售收入中的比重，各占60％以上，形成了商業表格、獎券、票證、包裝裝潢、彩色快印、本冊、PS版、紙容器等8大拳頭產品。在產業結構調整方面，盤活了黃金地段的廠房4萬多平方米，取得了土地級差效益。在企業結構調整方面，6個國有企業并入集團總公司；將3個小企業調到外系統、2個小企業并入本系統有關企、事業單位，撤銷印刷機械廠。已批建三資企業17家，投資總額2，907萬美元，其中利用外資1，200萬美元。開辦三產網點40多個，從業人員600多人。經營和產品多樣化，實現了對市場的初步對接。

　　在技術改造方面，11年共投入2億多元，提高了裝備技術水平，大大增強了實力。目前，全系統四開、對開多色膠印機已達35臺（套），模切、糊盒生產線4條，制版、書刊膠印、裝訂設備大大增強，有力地促進了產品結構調整、新產品開發和產品上檔次。淘汰了鉛排、鉛印，實現了排字照排化、書刊印刷膠印化、書刊裝訂聯動化、彩色制版電子化、桌面化、彩色印刷多色化。

　　三、認真貫徹“科教興國”的方針，一貫支持。關心教育工作和職工培訓工作

　　在他關心和倡導下，北京市印刷學校由原來3個專業擴大到6個專業，每年招生人數由100余人擴大到200余人，使在校生由400余人擴大到800余人，并升格為市重點職業學校。1995年林明同志親自和北京市經濟管理干部學校簽訂協議，把總公司的職工中專辦成兩個單位合辦的經濟管理干部學校分院，提高了辦學層次，擴大了辦學規模，使原來每年在校生只有一個中專班20余名學員的中專學校，一舉成為在校生400余人（最多時達1，000余人）15
個班的成人大專學校，取得顯著的社會效益，并為總公司培訓了人才。

　　11年來在他的帶領下，全系統的面貌發生了深刻的變化：

　　——綜合實力大大增強。與1986年相比，固定資產原值提高2倍，固定資產凈值提高了3．5倍，資產總額提高4倍，生產能力有了很大的提高。

　　——經濟效益明顯增長。與1985年相比，工業總產值提高83％，銷售收入提高88％，實現稅金提高220％，實際的年利潤提高141％。

　　——職工生活水平大幅度提高。1986年人均年收入1，308元，1997年預計人均年收入10，000元。

　　此外，在他的帶領下，北京印刷協會的工作也有了長足的進步，受到大家的好評，1995年獲“北京印刷進步獎”。