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印刷人的文化視野及效率羽翼

2009-11-15 00:59 來源：CPP114 修女眼睛責(zé)編：嚴(yán)影

摘要：: “企業(yè)不賺錢，企業(yè)就死亡。管理者不賺錢，就是犯罪。我們有使命感。我身上有兩代人的凝結(jié)，我的無私體現(xiàn)在社會上，既是拼搏一生的欣慰，同時也有益于員工和社會。”程遠(yuǎn)才表示。

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效率羽翼

1）管理

德堡快速印務(wù)的銷售網(wǎng)絡(luò)、組織機構(gòu)（含管理機構(gòu)）、人材訓(xùn)練均圍繞著“快”進(jìn)行，此為其生產(chǎn)經(jīng)營的核心，“執(zhí)行程序，做細(xì)工作、簡明扼要”則是德堡印務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的杠桿，提高員工的思想內(nèi)涵和精神面貌則讓企業(yè)有了深層次的“靈魂”。

創(chuàng)業(yè)之初，德堡印務(wù)通過二手設(shè)備承接印活，后來購買了先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，使印刷出來的印品質(zhì)量有了競爭性。“通過‘快’，一切為了市場，加班加點、不休息。創(chuàng)業(yè)初期的2001-2002年，同等條件下，誰越‘快’，誰就越搶得商機。”在“快”的意識和行動下，企業(yè)不到7-8年，就完成了7-8千萬的銷售收入，為企業(yè)成為貴州省印刷包裝企業(yè)的排頭兵奠定了基礎(chǔ)。

“我們的管理口號，每個人找準(zhǔn)位置。你是副總，你要執(zhí)行程序。你如果出了錯，就要做細(xì)工作。萬一出了錯，就要簡明。講效率、效益。”

“我們作為管理者，必須是好的組織者、必須好的宣傳鼓動者，調(diào)動每個職工有激情。我們對員工，每個星期有20分鐘，進(jìn)行一些與時俱進(jìn)的公司內(nèi)部教育，這對提高員工的思想內(nèi)涵和精神風(fēng)貌有好處。

“企業(yè)不賺錢，企業(yè)就死亡。管理者不賺錢，就是犯罪。我們有使命感。我身上有兩代人的凝結(jié)，我的無私體現(xiàn)在社會上，既是拼搏一生的欣慰，同時也有益于員工和社會。”程遠(yuǎn)才表示。