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大學(xué)出版在改革中失卻先機(jī):發(fā)展遭遇政策瓶頸

2009-12-08 11:03 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂軒

摘要:
然而,遺憾的是,目前社會、行業(yè)對出版業(yè)的評價,主要指標(biāo)就是規(guī)模、體量,真正埋頭做書的出版社很容易被忽略了。“總署提出‘做大做強(qiáng)’的目標(biāo),打造雙百億集團(tuán),我們是非常贊同的。但是,我們將來的發(fā)展方向是什么?到底是以什么為主體?現(xiàn)在,各地方出版集團(tuán)的多元化經(jīng)營是必要的,但是到什么程度?多元化經(jīng)營的目的是什么?我們認(rèn)為,既然叫出版業(yè),就應(yīng)該以出版為主業(yè),多元化的目的也是為了推動或促進(jìn)主業(yè)的發(fā)展,而不是沖淡主業(yè)。”張其友的話或許代表了諸多有著出版情懷的大學(xué)出版人的心聲。
  【CPP114】訊:學(xué)術(shù)的情懷與市場的嚴(yán)酷

  在中央和總署關(guān)于出版改革的戰(zhàn)略布局中,對大學(xué)社是忽略的。

  但在這場國家推動的造出版大船,產(chǎn)業(yè)的并購參股,出版企業(yè)上市的出版改革征程中,大學(xué)出版似已失卻了先機(jī)。

  “如果堅(jiān)持學(xué)校全資,維持‘一人企業(yè)’,大學(xué)社的重組、聯(lián)營、上市就不可能開展。”

  “出版有出版的規(guī)律,不是說錢越多,投進(jìn)去,就越能見效益的。”

  一場空前規(guī)模和深度的改革正在出版業(yè)中行進(jìn)。改革意味著一種機(jī)會———也許在改革中發(fā)展得更快,也可能在改革中被淘汰。這場改革的路徑指向已經(jīng)如此明顯,政企分開,轉(zhuǎn)企改制,其中包括大有深意的放松所有制的管制,民營出版組織浮出水面,成為有生出版力量,接下來就是兼并重組,出版企業(yè)上市,打造出版航母。

  出版格局的震蕩越來越明顯,出版產(chǎn)業(yè)之間的并購、聯(lián)合日益加快。8月15日,新聞出版總署署長柳斌杰在全國文化體制改革經(jīng)驗(yàn)交流會上明確表示,要“打造‘航母’,淘汰‘小舢板’”,“做強(qiáng)做大一批”,“整合重組一批”,“停辦退出一批”。其中,“通過上市融資、資本重構(gòu)、重點(diǎn)項(xiàng)目支持、出版資源傾斜等措施重點(diǎn)加以培育,造就出版骨干企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,力爭三五年內(nèi)造就六七家企業(yè)品牌、自有資產(chǎn)、自營銷售三超百億的國內(nèi)一流、國際知名的大型出版?zhèn)髅狡髽I(yè),組成國家的主力‘艦隊(duì)’。”

  “中央的哪一滴雨會落在我頭上,我們肯定要認(rèn)真盤算。‘做強(qiáng)做大一批’中,我們沒有找到自己的位置。”中國人民大學(xué)出版社社長賀耀敏說。

  曾經(jīng),大學(xué)出版被稱為是中國出版業(yè)的一支勁旅,憑借高等教育、基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展在出版中掘金,與占盡“地利”的地方社、占盡“天時”的中央社,三分出版天下,完成資本原始積累,其高速發(fā)展、迅猛擴(kuò)張的咄咄勢頭至今仍讓人記憶猶新。然而,就在地方集團(tuán)軍大規(guī)模兼并、重組、上市、融資,跨地域、跨行業(yè)和跨媒體大踏步前進(jìn)的同時,“一出生就與市場貼得很近”的大學(xué)出版卻遲遲按兵不動,少有聲響。

  “我們不怕與這些地方出版比拼,但是,在中央和總署關(guān)于出版改革的戰(zhàn)略布局中,對大學(xué)社是忽略的。”北京大學(xué)醫(yī)學(xué)出版社社長陸銀道如是表示。

  東北某大學(xué)出版社已經(jīng)虧損兩年,工資都發(fā)不出來,陸銀道曾和北京大學(xué)出版社社長王明舟一塊去談注資控股問題,方案都已經(jīng)做了出來,但因?yàn)樵撔|h委不同意,只得作罷。北京師范大學(xué)出版社早就開始了外延擴(kuò)張之途,但是在嘗試整合重組其他大學(xué)社時,未能成功。“一旦涉及資產(chǎn)問題,學(xué)校與學(xué)校之間的矛盾就出現(xiàn)了。”“上邊沒有明確的說法,靠底下進(jìn)行摸索,很難。”北京師范大學(xué)出版社常務(wù)副社長張其友感慨。

  多數(shù)大學(xué)出版社起步于1985年左右,“上不接天”、“下不著地”的大學(xué)出版社一出生就在市場的風(fēng)浪中摔打磨練,但憑借扎實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)能力,和在市場打拼中磨礪出來的市場能力,大學(xué)出版成就了今天的規(guī)模和影響力。在今天這場出版版圖的重構(gòu)當(dāng)中,盡管有著“先天的管理局限”,沒有“政策的明示”,同時諸多地方出版集團(tuán)環(huán)伺,大學(xué)出版依然“往前拱”,“往前打”,雖然,這種“拱”和“打”已經(jīng)“更加困難”。

  “我們要求的,就是一個國民待遇的問題。”陸銀道說。 

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