張亞男指出，目前電子書(shū)市場(chǎng)看似火熱，但是用戶的需求其實(shí)并未釋放。更多是由廠家驅(qū)動(dòng)這一市場(chǎng)。特別是傳出中移動(dòng)訂購(gòu)支持3g的電子書(shū)閱讀器的消息，更讓各大電子廠商紛紛看好這一市場(chǎng)的前景。

　　有分析人士表示，催熱電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品的還有一個(gè)重大原因就是“送禮經(jīng)濟(jì)”。由于電子書(shū)閱讀器屬于新鮮電子產(chǎn)品，因此不少單位都選擇電子書(shū)閱讀器作為禮品。包括韓國(guó)iriver選擇在年前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，實(shí)際上是看好年底的“送禮經(jīng)濟(jì)”。中關(guān)村電子商城一位電子書(shū)攤主對(duì)記者表示，“現(xiàn)在買這個(gè)的多是送禮”。從這個(gè)意義上講，電子書(shū)的個(gè)人消費(fèi)時(shí)代還沒(méi)有完全來(lái)臨。

　　因此有分析認(rèn)為，現(xiàn)在一些國(guó)內(nèi)電子制造商跟風(fēng)進(jìn)入電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)多少有些盲目。特別是在漢王已占據(jù)國(guó)內(nèi)電子書(shū)市場(chǎng)90%以上份額的背景下，要分羹電子閱讀器的“高利潤(rùn)”多少有點(diǎn)難度。

　　雖然外界預(yù)測(cè)明年電子書(shū)閱讀器銷量將達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)，但是這個(gè)市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)就面臨“價(jià)格戰(zhàn)”，將使得新晉廠商生存有點(diǎn)難。“過(guò)不了一年，這個(gè)市場(chǎng)就又會(huì)洗牌。”劉迎建對(duì)記者表示。

　　得內(nèi)容者得天下

　　其實(shí)已經(jīng)可以很明確看出，電子書(shū)廠商正在以不同的路徑展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。一種是以漢王為首的先期大手筆投入廣告，開(kāi)拓市場(chǎng)型的企業(yè)，依靠品牌優(yōu)勢(shì)打開(kāi)局面；另一種，是以iriver這樣為代表的國(guó)外企業(yè)，主要是以外觀功能設(shè)計(jì)及價(jià)格來(lái)俘獲消費(fèi)者，將進(jìn)入中國(guó)的sony也是走這樣的道路；第三種就是整合內(nèi)容，直接依靠模式取勝，其中最為典型的就是方正。

　　方正旗下的電子書(shū)閱讀器文房每款售價(jià)4800元，幾乎是漢王等國(guó)內(nèi)主流電子書(shū)的一倍。然而方正科技董事長(zhǎng)方中華表示，這其中的2500元包括三年的新聞閱讀，和500本圖書(shū)下載。方中華表示：“如果只賣終端，那跟賣筆記本沒(méi)有區(qū)別，低利潤(rùn)、低創(chuàng)新。”

　　不過(guò)問(wèn)題在于在目前電子書(shū)盜版橫行的時(shí)代，現(xiàn)在就走內(nèi)容收費(fèi)的道路其風(fēng)險(xiǎn)還是比較高的。

　　張亞男建議這些電子書(shū)廠商，一方面應(yīng)進(jìn)一步完善終端，改善用戶體驗(yàn)，增加產(chǎn)品用戶的吸引力；另一方面，應(yīng)通過(guò)建立多方共贏的合作方式，既吸引擁有版權(quán)的內(nèi)容提供商，又增加對(duì)原創(chuàng)作者的吸引力，通過(guò)電子書(shū)為作者與用戶搭建直接交流的平臺(tái)。“最終能夠勝出的應(yīng)該是產(chǎn)品和內(nèi)容結(jié)合最好的廠商，而不是價(jià)格最便宜的。”張亞男對(duì)記者表示。

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