【CPP114】訊：2009年對中國報業(yè)來說，可謂喜憂參半。所喜者有二：一則在新中國60華誕之際，不少報社迎來了自己的60歲生日。二則經過改革創(chuàng)新和負重拼搏，中國報業(yè)克服了國際金融危機的不利影響，實現(xiàn)了行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，取得了應對危機的階段性成果。所憂者亦有二：一是受電視、網絡和手機等電子媒體的沖擊，報紙行業(yè)的“受眾危機”愈發(fā)顯現(xiàn)。二是報業(yè)體制改革步入“深水區(qū)”，報業(yè)的贏利模式創(chuàng)新和經營方式轉換面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

　　喜迎60華誕，進入成熟媒體新時代

　　在新中國60華誕之際，中國約有近百家日報迎來了自己的60歲生日。經過60年的發(fā)展，中國報業(yè)在數(shù)量規(guī)模和質量效益諸層面均發(fā)生了翻天覆地的變化。就數(shù)量和規(guī)模而言，截至2008年底，全國共有報紙1943家，有一定規(guī)模和競爭實力的報業(yè)傳媒集團100家(含新聞出版總署批準的39家和地方黨委政府批準組建的61家)，報紙期印刷量突破2億萬份大關。①同時，中國報業(yè)還形成了以黨報為龍頭，以晚報、都市報、晨報、商報和青年報為主體，以行業(yè)報為補充的完整的報業(yè)體系，報紙廣告收入占全國廣告市場總額的17%左右，成為廠商廣告投放的首選媒體之一。尤值一提的是，已經有3家報業(yè)集團實現(xiàn)了上市目標(含境外上市的北青傳媒)。

　　中國報業(yè)用60年的時間走過了西方發(fā)達國家用200多年才完成的報業(yè)培育歷程，初步實現(xiàn)了現(xiàn)代化的目標。因而，可將2009年視為一個“拐點”，中國報業(yè)由此開始步入成熟期。

　　再掀體制改革，探尋發(fā)展新動力

　　對市場主體而言，體制決定“體力”，“體力”決定能力。體制對市場經濟背景下的報社而言具有非同小可的意義。經營體制滯后已經成為制約報業(yè)發(fā)展的突出問題。2009年，中國報業(yè)體制改革再掀新高潮，在宏觀和微觀層面均有新進展。

　　一是在國家宏觀層面，新聞出版主管部門高調推出“轉企改制”新舉措。當年4月，新聞出版總署下發(fā)《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》，為新聞出版單位的改制定下“路線圖”。柳斌杰更是明確指出：到2011年底前，所有非時政類報刊出版單位，將基本完成轉制任務。11月12日，中國文化傳媒集團有限公司在京揭牌，這意味著文化部直屬的中國文化報已整體轉企改制，成為我國第一家整體轉企改制的中央部委主管報社。②尤值一提的是，在有關部門的助推下，報紙退出機制在2009年邁出實質性步伐。2009年8月，中華新聞報發(fā)布停刊清算公告，成為首家倒閉的中央級報紙。

　　二是在微觀的報社層面，開展實質性的宣傳編輯和經營業(yè)務“兩分開”改革，將其經營部分轉企改制。

　　擁抱“文化產業(yè)”，拓展多種經營新視角

　　在做好主業(yè)(發(fā)行和廣告)的同時，如何積極有效地切入其他行業(yè)，開展多種經營，是中國報業(yè)多年來持續(xù)探索的課題。近年來的實踐表明，新興文化產業(yè)項目是報業(yè)拓寬經營的一個新視角。以文化產業(yè)的理念審視報業(yè)的延伸經營與資本運作，找到了新的切入點。相對而言，我國文化產業(yè)的部分行業(yè)還較為落后，如文藝演出、動漫影視、會展論壇、網絡游戲、產業(yè)培訓等尚處初級階段，尤其是文化與數(shù)字技術、信息技術相結合，催生了新興文化業(yè)態(tài)，使文化產業(yè)具有更高的成長性和爆發(fā)力，有廣闊的發(fā)展空間。近年來，我國部分文化產業(yè)項目發(fā)展迅猛，報業(yè)以強大的人力資源優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢介入，不失為一個較好的投資選項。

　　2009年，多家報業(yè)集團采取強力措施切入文化產業(yè)相關項目。山東大眾報業(yè)集團投入5億元打造的山東文化產業(yè)職業(yè)學院開始招生，成為國內首個挺進文化教育領域的報業(yè)集團。浙江日報報業(yè)集團聯(lián)合浙江省財務開發(fā)公司、中國煙草集團浙江公司等國有資本共同組建國有文化產業(yè)投資基金，將通過資本運作方式，超常規(guī)培育發(fā)展文化傳播產業(yè)骨干企業(yè)和新興文化產業(yè)。無錫日報報業(yè)集團從2009年起連續(xù)5年每年劃撥2000萬元文化產業(yè)發(fā)展資金，加快進入新興文化產業(yè)項目的步伐。湖北日報傳媒集團等多家報業(yè)集團開建文化產業(yè)園平臺。