【CPP114】訊：“安全、低碳、健康、環(huán)保” 是未來(lái)印刷發(fā)展的主題，印刷企業(yè)只有在“自主創(chuàng)新、節(jié)能、環(huán)保”制定措施和改善方法，才能真正在未來(lái)印刷市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，趕上時(shí)代的步伐。近年來(lái)北京華聯(lián)印刷有限公司在自主創(chuàng)新、節(jié)能、環(huán)保方面取得了突出的成績(jī)。北京電視臺(tái)為此專(zhuān)門(mén)到華聯(lián)拍攝了專(zhuān)題片，并在該臺(tái)連續(xù)播放三次，報(bào)道華聯(lián)在節(jié)約、環(huán)保和創(chuàng)新方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。

　　經(jīng)驗(yàn)一：成立華聯(lián)印刷數(shù)字技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心

　　為了確保華聯(lián)印刷長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，公司加大自主創(chuàng)新的力度，建立自己的科研機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，于2006年成立了“華聯(lián)印刷數(shù)字技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”，該研發(fā)中心是華聯(lián)印刷旗下的非法人機(jī)構(gòu)。研發(fā)中心剛建立即被中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)確定為“中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)數(shù)字印刷分會(huì)數(shù)字應(yīng)用技術(shù)研發(fā)活動(dòng)基地”。研發(fā)中心進(jìn)行多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)及軟件的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用工作，現(xiàn)已確立了高精度、高質(zhì)量超大批量全國(guó)多點(diǎn)印刷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，大中型印刷網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用以及數(shù)碼印刷網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用等課題。目前，這些技術(shù)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，網(wǎng)絡(luò)傳版、異地分印成為了現(xiàn)實(shí)，如《中國(guó)國(guó)家地理》、《大國(guó)崛起》、《復(fù)興之路》、《于丹<論語(yǔ)>心得》等大型印件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在北京、上海、深圳三地同時(shí)印刷、同時(shí)上市銷(xiāo)售，不僅有效防止盜版，且大大降低了運(yùn)輸成本和碳排放。

　　此外，數(shù)字化印刷工作流程技術(shù)的應(yīng)用，助力華聯(lián)印刷建立了一套符合環(huán)保要求、高可靠、高效率的數(shù)字化作業(yè)體系，確保了各種環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也通過(guò)作業(yè)效率及其可靠性的提升來(lái)降低能耗、材料損耗和人力損耗，提升產(chǎn)品的環(huán)保價(jià)值和產(chǎn)品自身的利潤(rùn)價(jià)值空間。例如，印前系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)（膠片和直接制版所生成的數(shù)據(jù)）現(xiàn)已可以自動(dòng)地傳輸?shù)?a target="_blank" href="http://www.wx346.cn/">印刷機(jī)上，保證上機(jī)準(zhǔn)備時(shí)間又快又準(zhǔn)，減少試印紙張的用量，同時(shí)也降低了天然氣、電能等損耗。同時(shí)，通過(guò)自動(dòng)化數(shù)字技術(shù)控制，在機(jī)色彩管理和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)可使印刷機(jī)在印刷過(guò)程中自動(dòng)地控制顏色，印刷質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性明顯改善。

　　經(jīng)驗(yàn)二：成立印刷專(zhuān)家活動(dòng)中心

　　北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理張林桂先生講：“瓶頸理論中，瓶頸指的是阻礙企業(yè)發(fā)展的最窄的地方，瓶頸理論就是要通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突破改造，從而達(dá)到平衡、良性的發(fā)展。”為了全面提升印刷色彩管理水平，解決生產(chǎn)發(fā)展中的一些技術(shù)瓶頸，推進(jìn)日常經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)管理、專(zhuān)家決策，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高起點(diǎn)、科學(xué)化，華聯(lián)印刷專(zhuān)門(mén)成立了印刷專(zhuān)家活動(dòng)中心，聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名的印刷技術(shù)專(zhuān)家擔(dān)任華聯(lián)印刷的技術(shù)顧問(wèn)。值得一提的是，這個(gè)智囊團(tuán)不僅有資深的老專(zhuān)家，也包括有杰出成就的年輕有為的新人。三年來(lái)，專(zhuān)家們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展提供了大量的智力支持。在專(zhuān)家和顧問(wèn)的指導(dǎo)下，華聯(lián)印刷現(xiàn)已成功應(yīng)用遠(yuǎn)程軟打樣技術(shù)、輪轉(zhuǎn)機(jī)調(diào)頻網(wǎng)印刷技術(shù)等，不僅節(jié)省了時(shí)間和生產(chǎn)成本，而且在一定程度上實(shí)現(xiàn)了低碳的目標(biāo)。

　　經(jīng)驗(yàn)三：創(chuàng)新印刷企業(yè)管理理論

　　構(gòu)建環(huán)保、低碳的現(xiàn)代化印刷企業(yè)，離不開(kāi)先進(jìn)的、創(chuàng)新的管理理論指導(dǎo)。華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理張林桂先生從事印刷行業(yè)已有四十多年，是業(yè)界知名的教授、企業(yè)家，中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。他根據(jù)自己先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)先后出版了《立即行動(dòng)》、《5%成敗論》、《月季花開(kāi)》、《月季花又開(kāi)》等印刷管理專(zhuān)著，從操作層面、 制度層面、理念層面等全面闡述了先進(jìn)的、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，這系列管理專(zhuān)著已被大多數(shù)的印刷企業(yè)選定為企業(yè)管理指導(dǎo)用書(shū)。

　　經(jīng)驗(yàn)四：在節(jié)能方面的效果，設(shè)立創(chuàng)新特別獎(jiǎng)

　　為了進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度，華聯(lián)印刷成立了“創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”，三年來(lái)共投入資金10萬(wàn)余元。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，已成功改造了CTP直接制版機(jī)的水循環(huán)系統(tǒng)，每年節(jié)約水費(fèi)約人民幣80萬(wàn)元。

　　制定政策，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約。為了加速提升全體員工的節(jié)約意識(shí)，華聯(lián)印刷把2004年定位為“成本年”，號(hào)召大家開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約資源。節(jié)能環(huán)保工作不是搞“運(yùn)動(dòng)”，而是一種管理常態(tài)，一種工作習(xí)慣。如今，全員動(dòng)員參與環(huán)保節(jié)能節(jié)約已成為華聯(lián)印刷日常運(yùn)營(yíng)管理很重要的方面。從管理到工藝創(chuàng)新，從勞動(dòng)生產(chǎn)率到物料采購(gòu)，從設(shè)備維修到如何降低生產(chǎn)物耗等等，大家齊心協(xié)力共同探討節(jié)約之道。在日常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，為了發(fā)揮企業(yè)的導(dǎo)向作用，深化員工的節(jié)約意識(shí)，華聯(lián)印刷規(guī)定：凡在印刷全過(guò)程中節(jié)約了紙張、水電等原材料的員工，均給予獎(jiǎng)勵(lì)；總經(jīng)理還特設(shè)了節(jié)約特別獎(jiǎng)，對(duì)節(jié)約有突出貢獻(xiàn)的員工，按照其節(jié)約成本金額給予一定比例特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　提高全體員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，現(xiàn)全公司已實(shí)現(xiàn)了每天在休息的時(shí)間里必須停電兩小時(shí)。除主要生產(chǎn)要求車(chē)間外，公司的中央空調(diào)必須調(diào)控在24℃–26℃之間。外部的傳真采取FAX-MAIL的形式，不允許出現(xiàn)紙質(zhì)，一方面節(jié)約了傳真紙，另一方面迅速將客戶(hù)的發(fā)貨要求等方面的指令通過(guò)局域網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)送到各相關(guān)部門(mén)，節(jié)約了時(shí)間和成本。

　　成立了紙藝中心，將印刷多余的紙邊進(jìn)行廢料再加工，制作加工成筆記本、便簽紙、小掛歷或其它的工藝品，除供自己使用外還對(duì)外銷(xiāo)售，最大價(jià)值地利用了紙張、節(jié)約紙張的同時(shí)，增加利潤(rùn)。

　　在提高印刷水平的同時(shí)，采用停機(jī)調(diào)規(guī)矩等方式，降低試機(jī)用紙，降低紙張使用成本。

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