【CPP114】訊：經(jīng)過16年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)的格局已經(jīng)日漸明晰。老三大門戶依然挺立，新崛起的百度、騰訊、阿里巴巴成為中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模最大的三家公司——百度占據(jù)人們上網(wǎng)搜索的最大入口之一，騰訊通過IM客戶端建立了龐大的業(yè)務(wù)版圖、阿里巴巴則在電子商務(wù)、在線支付工具等方面具有優(yōu)勢(shì)。

　　看似成熟的背后，是新一代創(chuàng)業(yè)者難以崛起的傷痛。“站長之王”蔡文勝認(rèn)為，“今天，個(gè)人再重頭做一個(gè)網(wǎng)站并做到全國出名，有幾千萬用戶已經(jīng)不太可能了。”

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者出路在何方？2010年9月2日發(fā)布的百度開放平臺(tái)——這一被英國《金融時(shí)報(bào)》稱為中國企業(yè)少見的“真正意義上的創(chuàng)新之舉”——向整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)分享自己每天高達(dá)數(shù)十億次的用戶訪問資源，為中國千萬創(chuàng)業(yè)者帶來新的機(jī)遇。

　　困局

　　中國的草根創(chuàng)業(yè)者一直面臨著“要么被大象踩死，要么被同行擠死”的困境。“幾大互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)‘壟斷’了絕大多數(shù)用戶資源，再想成功難度比十年前大了十倍不止。”

　　　如果說互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)海洋，那么中小站長、開發(fā)者就是一群浮萍。不僅面臨技術(shù)、資金的困局，還由于缺少獨(dú)立運(yùn)作能力，要依托于外部平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)流量成長，同時(shí)又面臨著中國互聯(lián)網(wǎng)所特有的“先天不足”：

　　中小創(chuàng)業(yè)者們往往缺乏商業(yè)敏感性，什么流行就做什么，反而將“用戶需求”忘在身后。hao123流行之后，出現(xiàn)無數(shù)網(wǎng)址導(dǎo)航站；從視頻到社區(qū)，再到微博，中小創(chuàng)業(yè)者一直追逐著美國風(fēng)靡的各種模式；最近團(tuán)購席卷了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)市場,一夜之間冒出1000多家團(tuán)購網(wǎng)站。他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域不斷細(xì)分，貢獻(xiàn)價(jià)值極小，同質(zhì)化競爭日益嚴(yán)重。

　　與此同時(shí)，“流量為王”的時(shí)代，作弊幾乎是所有站長的必修課：購買熱門的通用網(wǎng)址關(guān)鍵字引導(dǎo)到自己的網(wǎng)站，而網(wǎng)站其實(shí)和關(guān)鍵字沒有絲毫關(guān)系；通過SEO來作弊、虛假點(diǎn)擊騙取廣告費(fèi)只是尋常事。在很大程度上，流氓流量、擦邊球等不規(guī)范的商業(yè)操作讓不少網(wǎng)站游走于灰色地帶。對(duì)需求的把握不足和惡性的競爭環(huán)境，加之一直詬病的盈利模式，阻礙了創(chuàng)業(yè)者們的成長，也遏制了中國互聯(lián)網(wǎng)的新生。

　　破局

　　求變，唯有求新。創(chuàng)業(yè)早期階段是一種精英文化，一個(gè)人、幾個(gè)人在實(shí)驗(yàn)室就可以干,但到產(chǎn)業(yè)化就超出了個(gè)人能力范圍。進(jìn)入了社會(huì)系統(tǒng),此時(shí)就需要一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。

　　這也正能解釋為什么在封閉的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，百度推開放平臺(tái)的這一舉措如此倍受矚目。

　　按照李彥宏2009年在百度世界大會(huì)上提出的目標(biāo)，百度將通過“框計(jì)算”提供業(yè)界卓越的需求識(shí)別和分析技術(shù)，并將用戶引導(dǎo)至合適的服務(wù)提供方。顯然，一年之后的百度應(yīng)用開放平臺(tái)的問世，讓這一目標(biāo)更臻現(xiàn)實(shí)。而除了用戶體驗(yàn)的大幅提升外，開發(fā)者也會(huì)從中大大受益。畢竟，作為中國互聯(lián)網(wǎng)最大的流量分配中心之一，百度每天要處理超過幾十億次的搜索請(qǐng)求，這一請(qǐng)求量未來可能是每天數(shù)百億。通過百度開放平臺(tái)，第三方網(wǎng)站和開發(fā)者可以方便地在百度平臺(tái)上插入自己的資源或應(yīng)用，瞬間獲得巨大的用戶認(rèn)知和使用。

　　如今，打開百度的主頁面，輸入“坦克大戰(zhàn)”，第一條結(jié)果不再是大家熟悉的超鏈接，而是由多個(gè)坦克類小游戲組成的櫥窗展示。通過百度開放平臺(tái)，成千上萬的開發(fā)者都可以將自己的產(chǎn)品、服務(wù)與用戶需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

　　艾瑞網(wǎng)總經(jīng)理?xiàng)顐�慶看來，作為全球最大的中文搜索引擎之一，百度在中國已經(jīng)擁有80%以上的市場份額，每天處理數(shù)十億次的搜索請(qǐng)求，是一個(gè)龐大的需求和響應(yīng)中樞，這使百度應(yīng)用開放平臺(tái)的參與者根本不需要擔(dān)心流量問題。

　　在這個(gè)中文互聯(lián)網(wǎng)的需求平臺(tái)上，以往需求資源只被少數(shù)大型網(wǎng)站壟斷的局面將被打破，直接對(duì)接用戶需求，將激活來自民間的、自下而上的創(chuàng)新。據(jù)悉， Facebook平臺(tái)贏利能力驚人，開發(fā)商年收入可達(dá)過億美元。蘋果平臺(tái)也已造就了多位千萬開發(fā)者。作為全球首個(gè)基于搜索平臺(tái)的開放平臺(tái)，百度將能幫助創(chuàng)業(yè)者快速捕捉用戶需求，自下而上驅(qū)動(dòng)以用戶需求為導(dǎo)向的持續(xù)創(chuàng)新。

　　一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)良性競爭環(huán)境即將形成。正如知名IT評(píng)論人炳叔評(píng)價(jià)所稱， “百度應(yīng)用開放平臺(tái)，就是要讓一部分人先爽起來，通過搜索引擎得到最直觀的展示并獲取用戶和收益，這一部分人就是擁有優(yōu)質(zhì)資源的應(yīng)用及內(nèi)容開發(fā)者。”而那些山寨的中小開發(fā)者、通過作弊等手段牟利的網(wǎng)站，也將面臨被淘汰的威脅。

　　變局

　　目前，已有越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到百度開放平臺(tái)“海量需求”的吸引力。金山安全在“在線殺毒”上與百度展開合作。合作前后同一應(yīng)用的日均流量有了200%的提升；來自PPTV的數(shù)據(jù)顯示，加入平臺(tái)后，PPTV的視頻直播日均流量已翻番。

　　對(duì)更多比金山、PPTV規(guī)模小得多的開發(fā)者而言，百度開放平臺(tái)帶來的效應(yīng)就更加明顯。一位站長表示，“百度開放平臺(tái)給我們網(wǎng)站帶來的訪問占到32%，這讓我們可以不擔(dān)心流量，而想著如何開發(fā)出更好的產(chǎn)品。”而未來站長們的頭等大事將不再是對(duì)用戶需求資源的奪取，而是如何讓創(chuàng)新更好滿足用戶需求。

　　在第一批百度開放平臺(tái)的合作伙伴中，電視貓是一家提供全國多個(gè)電視臺(tái)節(jié)目預(yù)告和完整節(jié)目表的站點(diǎn)。加入百度開放平臺(tái)后，用戶在百度框中輸入“中央電視臺(tái)節(jié)目表”、“新三國播出時(shí)間”、“杜拉拉升職記播出時(shí)間”等關(guān)鍵詞是，都可以在結(jié)果頁面上看到電視貓?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)結(jié)果，這些結(jié)果以表格化方式清晰呈現(xiàn)。

　　“在沒有百度開放平臺(tái)以前，有很多用戶也會(huì)從百度搜索來到電視貓。自從有了百度開放平臺(tái)，電視貓?jiān)陔娨暪?jié)目表上的資源優(yōu)勢(shì)得到了最大幅度展現(xiàn)，用戶得到自己需要的信息，也給網(wǎng)站帶來了巨大的流量。”電視貓網(wǎng)站副總裁燕北翔表示。

　　在近日站長網(wǎng)(www.admin5.com)發(fā)起的一份針對(duì)站長是否愿意加入百度應(yīng)用開放平臺(tái)的調(diào)查中，有超過90%的站長們表態(tài)愿意與百度合作，其中表示希望即刻加入百度應(yīng)用開放平臺(tái)的站長占81%，另有10%左右的站長表示將等產(chǎn)品做好了再加入，而選擇“不會(huì)”的站長僅占8%左右。

　　一個(gè)史無前例的機(jī)遇，一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來。創(chuàng)業(yè)者們，你準(zhǔn)備好了嗎？

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