【CPP114】訊：1、機(jī)器的狀況和產(chǎn)品的質(zhì)量

　　(1).首先查看上一班的過程中,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否處于正常狀態(tài),有無異常情況發(fā)生,以及異 常情況的處理措施和方法。

　　(2).對(duì)上一班的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查上一班的產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量要求，有無廢品與不良品。廢品、不良品與合格產(chǎn)品有沒有分開堆放，并在工藝流程單上注明其品質(zhì)、數(shù)量。

　　2、 本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)進(jìn)度。查看本機(jī)臺(tái)上一班生產(chǎn)的產(chǎn)品內(nèi)容、計(jì)劃完成情況，清楚了解本批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)本班的生產(chǎn)計(jì)劃作出布置安排。

　　3、 機(jī)器設(shè)備的調(diào)節(jié)情況。查看上班在操作中有沒有對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行過調(diào)節(jié)，若有調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)過哪些部件，調(diào)節(jié)后的使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況等都必須作詳細(xì)了解。

　　生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　1、 每天上班前必須對(duì)裱紙機(jī)進(jìn)行加油、潤滑工作。此項(xiàng)工作主要是由付手完成。加油要認(rèn)真、全面、不能遺漏，同時(shí)要觀察油眼有無堵塞現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以清除、疏通。

　　2、認(rèn)真閱讀施工單，正確理解工單要求。

　　(1).機(jī)長在開機(jī)前應(yīng)對(duì)施工單的要求正確理解,查看來樣、工單是否齊全、一致。

　　(2).如果是無樣、無施工單的產(chǎn)品，不得進(jìn)行生產(chǎn)，并及時(shí)通知部門主管。

　　(3).對(duì)施工單的要求不能完全理解時(shí)，應(yīng)向班長、主管詢問清楚，不能憑主觀臆斷進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、檢查機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況

　　(1).在剛開機(jī)時(shí)應(yīng)觀察機(jī)器有無異常反應(yīng)，如有異常響聲、異常動(dòng)作和機(jī)器局部過熱等現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)檢查。如果遇到無法解決的機(jī)器設(shè)備問題，應(yīng)通知組長、主管， 填寫好縱使單，報(bào)設(shè)備部門檢修。維修單上要寫明機(jī)器的故障現(xiàn)象和故障部位。

　　(2)重點(diǎn)觀察上一班調(diào)節(jié)過的部位是否正常。如果不正常或不穩(wěn)定應(yīng)進(jìn)行重新調(diào)整，直到穩(wěn)定、正常為止。并將調(diào)試經(jīng)過在交接記錄本上填寫清楚。

　　(3).檢查電器開關(guān)、制動(dòng)等部件是否靈活、可靠。若有異常須向組長或主管反映，及時(shí)與維修部門取得聯(lián)系，盡快處理解決。

　　4、原、輔材料的準(zhǔn)備

　　(1).查看需裱的產(chǎn)品有沒有準(zhǔn)備到位，如沒有到位，應(yīng)向班長反映并協(xié)助班長做好產(chǎn)品的搬運(yùn)工作。

　　(2).檢查膠水的準(zhǔn)備情況。膠水的領(lǐng)取應(yīng)填寫領(lǐng)料單，由主管簽字到倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)取要看清膠水的型號(hào)。

　　5、機(jī)器調(diào)節(jié)

　　(1).首先將表紙和底紙分別裝上紙架，并進(jìn)行表紙與底紙的寬度調(diào)節(jié)，要求紙張居中。

　　(2).裝紙時(shí)要注意紙張的紋路與滾筒垂直。

　　(3).膠水厚度調(diào)節(jié)。膠水的調(diào)節(jié)對(duì)裱紙的影響較大，一般要視紙張的吸水量而定。吸水量大的紙張，需要的膠水量多，反之，則少。膠水過多則容易表紙帶膠，膠水過少則粘合不牢。

　　(4).底紙與表紙位置調(diào)整。底紙要以表紙的咬口和拉規(guī)為準(zhǔn)，確定位置，不能超過。如超出應(yīng)用介刀介去。

　　(5) 機(jī)器調(diào)試完后，應(yīng)先用20-30張廢紙進(jìn)行試裱 ，檢查粘合是否牢固，裱紙是否到位，裱紙是否到位，裱紙有無膠水痕跡等。直到質(zhì)量穩(wěn)定，經(jīng)班長、組管確認(rèn)后方可生產(chǎn)。

　　三、 質(zhì)量管理和生產(chǎn)過程的控制

　　1、機(jī)長主要負(fù)責(zé)全面的生產(chǎn)質(zhì)量

　　(1).負(fù)責(zé)對(duì)上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括印刷、過膠、燙金等，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即向班長反映。

　　(2).在所需裱的產(chǎn)品中若有廢品或幾種不同的紙張混放在一起，應(yīng)分開堆放，注上標(biāo)記，并向組長反映。

　　(3).機(jī)長負(fù)責(zé)對(duì)本臺(tái)機(jī)所裱的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，并及時(shí)處理\解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題， 同時(shí)督促下屬加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把好質(zhì)量關(guān)。

　　(4).在產(chǎn)品檢查時(shí)應(yīng)著重于以下幾個(gè)方面：

　　a：對(duì)裱正反尺寸錯(cuò)位 b：裱層粘合不牢 c：裱紙不到位 d：表面膠跡印

　　2. 機(jī)長全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的交接工作

　　(1).做好與下一班的交接工作，交接應(yīng)當(dāng)清楚明了。

　　(2) 負(fù)責(zé)與班組長和主管的交接工作。

　　3. 機(jī)長在生產(chǎn)過程中，對(duì)機(jī)臺(tái)人員工作進(jìn)行協(xié)調(diào)及工作指導(dǎo)

　　(1).機(jī)長負(fù)責(zé)指揮、安排本機(jī)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作

　　(2).負(fù)責(zé)處理、解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)等問題。

　　(3).機(jī)長負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，使其在生產(chǎn)技能上有所提高，以適應(yīng)生產(chǎn)需要。