“給我一個支點，我可以撬動地球”，2000多年前阿基米德的這句話，被彭安東笑著改為“以中國為支點，柯達(dá)可以撬動整個世界市場。”

　　事實上，中國對于柯達(dá)的發(fā)展一直處于極為重要的地位，尤其以當(dāng)年的“98協(xié)議”達(dá)到了頂峰。只不過當(dāng)時看似偉大的勝利，最終成了某種程度上的“機會幻象”。而現(xiàn)在，柯達(dá)在數(shù)字化進(jìn)程中再次選擇中國市場為支點，其決戰(zhàn)的氣勢非常強烈。

　　不可否認(rèn)，亞太市場是全球最具活力、發(fā)展最迅速的市場，彭安東表示，“對柯達(dá)來說，世界上任何地區(qū)都沒有亞太區(qū)重要，而中國作為亞太區(qū)最重要的市場，有著舉足輕重的作用。這是一個充滿活力，而且非常樂于接受創(chuàng)新的市場，所以你可以看到有很多新的嘗試和新的計劃在這個地區(qū)萌芽。可以說中國市場是一個帶給人們驚喜的區(qū)域。”

　　正是基于全球范圍的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和中國在轉(zhuǎn)型中的特殊地位，柯達(dá)針對中國市場高速發(fā)展等特點，對其在中國的業(yè)務(wù)從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及服務(wù)上都進(jìn)行了全面升級，更加完善其作為亞太地區(qū)總部的作用。

　　在柯達(dá)中國戰(zhàn)略中，上海和廈門是柯達(dá)中國最重要的兩個角色。上海作為柯達(dá)亞太區(qū)總部的職能會不斷加強。上海既作為柯達(dá)全球最重要的圖文影像集團設(shè)備制造基地，重點發(fā)展文檔掃描產(chǎn)品、印前解決系統(tǒng)方案和噴墨數(shù)碼印刷機，提供高質(zhì)量、低成本的設(shè)備制造服務(wù)，同時又是科研開發(fā)的總中心。廈門作為中國乃至亞太區(qū)的“橋頭堡”，2006年柯達(dá)投資1億美元在廈門設(shè)立工廠，生產(chǎn)印刷用板材；2007柯達(dá)（廈門）數(shù)碼影像有限公司落戶廈門，主要生產(chǎn)高技術(shù)含量的打印頭和墨水；2009年，柯達(dá)（廈門）數(shù)碼影像有限公司增資3250萬美元，用于生產(chǎn)線的擴建，估計2010年年產(chǎn)值可以達(dá)到2.2億美元。形成以廈門工廠基地為依托，如果再考慮到將東南亞物流中心搬遷過來，這將為柯達(dá)的快速發(fā)展提供強大的訂單處理、物流管理等后勤服務(wù)。

　　實際上，柯達(dá)在中國還有一個不容忽視的最大優(yōu)勢，這就是柯達(dá)擁有6000多家KEX(柯達(dá)快速彩色連鎖店)。2009年，柯達(dá)在中國正式推出了“樂活館”項目，開始對其6000家門店進(jìn)行改造。目前在上海、杭州、北京已經(jīng)有多家店正按這種業(yè)務(wù)模式運行。

　　具體的辦法就是改變柯達(dá)門店在消費者心目中沖印點的印象，將柯達(dá)的印刷技術(shù)和耗材生產(chǎn)的相框、墻紙、臺歷等60多種商品放到門店里。同時，所有門店都安裝柯達(dá)的“中央廚房”，消費者如有影像方面的需求，店主只要在“中央廚房”上提交請求，柯達(dá)就可在后臺為其解決，然后再通過物流系統(tǒng)送到門店。

　　對于柯達(dá)來說，KEX的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，不僅穩(wěn)住了世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商的地位，同時也是其不斷抬高競爭對手難以復(fù)制的重要競爭門檻。

　　面對將來的發(fā)展形勢，彭安東對中國市場寄予厚望，“柯達(dá)中國將是柯達(dá)全球發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，為柯達(dá)全球的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型提供有效的動力。”

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