【CPP114】訊：“作為福利企業(yè)，解決殘疾人就業(yè)問(wèn)題，是我們的義務(wù)和責(zé)任。”昨天，在海鹽縣沈蕩鎮(zhèn)，嘉興市大洋紙業(yè)有限公司總經(jīng)理王菊明用樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)說(shuō)道。

　　創(chuàng)建于1994年的嘉興市大洋紙業(yè)有限公司，是一家以廢紙為原料的造紙企業(yè)。經(jīng)過(guò)16年的努力，如今的大洋紙業(yè)在產(chǎn)能和規(guī)模上，均排在海鹽縣民營(yíng)造紙行業(yè)的前列。員工數(shù)量從近100人遞增到650多人，殘疾人也由原本的50多人變成290多人，幾乎占到全部員工人數(shù)的45%。

　　五類(lèi)保險(xiǎn) 解決后顧之憂(yōu)

　　臨近年終，一份關(guān)于2011年員工薪資方案，再次放到了王菊明的桌上。為員工特別是殘疾員工提升工資水平、增加福利待遇，是公司領(lǐng)導(dǎo)層年年都要探討的問(wèn)題。自公司成立之初，薪資提升率平均每年達(dá)到15%。

　　“物價(jià)上漲，每天單在吃飯上就要花十來(lái)元，這樣的情況對(duì)收入本就不高的我們來(lái)說(shuō)，真的是越來(lái)越難了。”近日，公司通過(guò)深入基層調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新的生活難題出現(xiàn)在車(chē)間工人中。

　　如何解決它？公司領(lǐng)導(dǎo)層在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，一份全力為員工“分憂(yōu)解難”的方案逐漸形成：為每名在職員工提供5元一天的“菜金”補(bǔ)貼。

　　“雖然金額不多，但在一定程度上緩解了存在的問(wèn)題。”王菊明表示，自12月起執(zhí)行的這項(xiàng)新制度，對(duì)于一家擁有650多人的工廠來(lái)說(shuō)，算是一個(gè)“大手筆”。與此同時(shí)，公司還從2005年起就為所有員工購(gòu)買(mǎi)了包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育“五類(lèi)”保險(xiǎn)，以全面解決他們的后顧之憂(yōu)。

　　全心輔助 創(chuàng)造美好生活

　　“是廠里給了我好日子。”作為一名殘疾員工，現(xiàn)年29歲的吳芳很是幸運(yùn)，因?yàn)樗�不僅在這里找到了屬于自己的工作，獲得了維持生活的收入，更擁有了生命中的另一半。2006年12月，她與廠里的一名員工結(jié)成了夫婦，組成了幸福家庭。說(shuō)起公司的好處，略微有些智力障礙的她，用單薄的語(yǔ)言表達(dá)著心中的感激。

　　為殘疾人提供力度小、時(shí)間短的工作，允許他們晚一點(diǎn)上班、早一點(diǎn)下班，這是大洋紙業(yè)為殘疾員工提供的特殊照顧。除此之外，4名專(zhuān)職管理人員也在工作上為殘疾員工提供幫助。“每周，我們的管理人員都會(huì)針對(duì)殘疾員工進(jìn)行授課，給他們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓他們學(xué)會(huì)互相幫助、互相扶持。”王菊明表示。

　　與此同時(shí)，在生活上，公司更進(jìn)行著無(wú)微不至的關(guān)心和呵護(hù)。受傷生病了，公司會(huì)組織人員進(jìn)行看望慰問(wèn)；生養(yǎng)小孩了，應(yīng)有的生育保險(xiǎn)補(bǔ)貼將及時(shí)發(fā)放到手；逢年過(guò)節(jié)了，實(shí)用的生活用品會(huì)成為特別的節(jié)日禮物。

　　而在精神上，公司也特別成立了調(diào)解小組，與他們溝通思想、交流感情，將每一點(diǎn)矛盾和每一個(gè)難題化解在初始階段。
　
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