【CPP114】訊：地方報(bào)紙大面積倒閉新媒體發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

    
　　英國報(bào)紙艱難時世覓轉(zhuǎn)型在老牌報(bào)業(yè)大國的英國,自2008年國際金融危機(jī)發(fā)生以來，已有70%的地方報(bào)紙倒閉，80多家報(bào)紙裁員和“瘦身”，報(bào)業(yè)幾乎成了減薪、裁員的代名詞。盡管如此，眼下在僅24萬平方公里的英倫半島上，還有9家發(fā)行量超過20萬的全國性報(bào)紙?jiān)谕�臺競技，還要在沒有國家補(bǔ)貼的情況下與有政府背景的英國廣播公司爭一杯羹。與此同時，網(wǎng)絡(luò)新媒體的迅猛發(fā)展奪走了大批年輕讀者，廣告也正在以比別的地方更快的速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)媒體。這就是英國報(bào)人面臨的現(xiàn)狀——競爭不可謂不慘烈。英國的報(bào)人們不得不想盡法子追趕新媒體時代。

    
　　新形式：報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版該打哪張牌？

    
　　傳媒大亨默多克是第一個為報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版亮出收費(fèi)牌的。他堅(jiān)持一個理念：“讀者是樂意為有價值的信息掏腰包的。”新聞集團(tuán)旗下資格最老、影響最大的《泰晤士報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版自從2010年5月份開始實(shí)行收費(fèi)制度,目前該報(bào)在線定閱的價格是每周2英鎊。在實(shí)行了半年后，默多克這一反常規(guī)的做法結(jié)果是導(dǎo)致瀏覽量驟減，只有14%的老讀者和1%的非固定讀者訂了《泰晤士報(bào)》的網(wǎng)上服務(wù)，更多的人選擇了免費(fèi)的bbc。但新聞集團(tuán)似乎并不擔(dān)憂，因?yàn)樗麄儾辉诤趿髁浚�只想直接從讀者身上賺錢。

    
　　與默多克不同，英國聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)認(rèn)為免費(fèi)新聞網(wǎng)站的廣告可以運(yùn)作得很好——只要你做得夠大。近年來，旗下的通俗日報(bào)《每日郵報(bào)》打壓了同類競爭對手《每日快報(bào)》，成為英國發(fā)行量最大的報(bào)紙之一。但是它在網(wǎng)上更強(qiáng)大，憑借每月3500萬的瀏覽量，居世界第二大報(bào)紙網(wǎng)站地位。

    
　　與紙質(zhì)報(bào)保守、謹(jǐn)慎的風(fēng)格不同，《每日郵報(bào)》的網(wǎng)站為更年輕化的受眾營造了輕松愉快的閱讀氛圍。點(diǎn)開網(wǎng)站，簡潔的布局和鮮活的圖片給人一種張弛有道的感覺。除了頁面正中的大圖，幾乎所有的新聞都配有郵票大小的圖片，其主體則是各式各樣的人，泳裝美女，性感型男，頗引人眼球。怪不得《郵報(bào)》的執(zhí)行官們信心滿滿地表示，“我們的網(wǎng)站不僅和傳統(tǒng)的報(bào)紙網(wǎng)站競爭，更要與像雅虎和msn這樣的門戶網(wǎng)站競爭。”

    
　　新載體：人人都愿意付費(fèi)移動媒體？

    
　　傳媒巨頭美國新聞集團(tuán)與美國蘋果公司合作，打算于近期推出全球首份基于ipad平板電腦的電子報(bào)紙《日報(bào)》。無論是蘋果的iphone手機(jī)、ipad平板電腦還是亞馬遜的kindle閱讀器，他們優(yōu)勢在于無需再耗費(fèi)紙張、墨水、印刷和運(yùn)輸成本。瀏覽新聞時，不僅可以看到文字和圖片的信息，也可以看到相關(guān)的視頻，并通過發(fā)送電子郵件、微博、社交網(wǎng)絡(luò)、博客等方式進(jìn)行互動。其更大的意義在于，平板電腦等呈現(xiàn)了一個全新的平臺，不僅徹底改變了讀者的閱讀體驗(yàn)，還有可能改變傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式。

    
　　這些新載體獲得英國出版業(yè)者青睞的原因，不僅是因?yàn)榫G色環(huán)保、呈現(xiàn)形式多樣，更是因?yàn)檫@是一個全新的內(nèi)容收費(fèi)渠道。對于在互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容能否收費(fèi)，報(bào)業(yè)已經(jīng)分為兩大觀點(diǎn)不同的陣營，但大家都傾向于認(rèn)為移動設(shè)備上，讀者更愿意付費(fèi)。“消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了不為在線內(nèi)容付費(fèi)。”業(yè)內(nèi)評價很中肯：“那些有ipad和iphone的人已經(jīng)被蘋果培養(yǎng)出了付費(fèi)使用東西的消費(fèi)習(xí)慣。”