名作家自起爐灶

　　《唱歌的鯨魚(yú)》電子版發(fā)布的同時(shí)，村上龍公開(kāi)了制作費(fèi)及銷售金額的分配率，盡量將過(guò)程透明化。《唱歌的鯨魚(yú)》iPad版定價(jià)1500日元（含稅），不到講談社紙本價(jià)的一半。電子版的銷售金額30%歸蘋(píng)果公司，剩下的由村上（作家）、Griot（制作公司）、坂本（音樂(lè)、影像作者）分配。電子版制作費(fèi)是150萬(wàn)日元（約合12萬(wàn)元人民幣），回收這個(gè)成本之前，三方的分配率是20%、40%、10%。回收成本后則調(diào)整為40%、20%、10%，給作家的份額比較多。《唱歌的鯨魚(yú)》的下載數(shù)量在2010年末時(shí)達(dá)到了15000次。

　　G2010公司由村上和Griot共同出資，日常業(yè)務(wù)由Griot打理。G2010公司39歲的船山社長(zhǎng)說(shuō)明了公開(kāi)制作費(fèi)的原因，“作家拿不到錢的話，就沒(méi)人想寫(xiě)。盡量減少不透明的部分，想坦率地開(kāi)展新業(yè)務(wù)。”G2010的目標(biāo)是1年后電子書(shū)出版量達(dá)20種，銷售金額達(dá)1億日元。目前公司已出版瀨戶內(nèi)寂聽(tīng)的小說(shuō)、吉本芭娜娜的隨筆等，以上都是附帶著音樂(lè)或動(dòng)漫的“rich contents（豐富）”版。船山社長(zhǎng)表示：“電子書(shū)這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在是播種、培養(yǎng)的時(shí)代。以后還會(huì)有我們意想不到的動(dòng)向吧。”

　　政府機(jī)構(gòu)的嘗試

　　現(xiàn)年74歲高齡的長(zhǎng)尾真是電子工學(xué)的專家，目前也是國(guó)立國(guó)會(huì)圖書(shū)館的館長(zhǎng)。在就任的第二年，長(zhǎng)尾提出將電子藏書(shū)有償公開(kāi)，供讀者下載借閱的設(shè)想。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是“去離家最近的圖書(shū)館所花的交通費(fèi)”。這么便宜的方案，引起了多家出版社的反對(duì)。而長(zhǎng)尾當(dāng)初的想法就是為了“不損害出版社的利益，也不違反圖書(shū)館的免費(fèi)原則”。

　　2010年秋天在橫濱市舉辦的圖書(shū)館綜合展上，長(zhǎng)尾再次說(shuō)明了這一構(gòu)想。“出版社將圖書(shū)的電子版存入國(guó)會(huì)圖書(shū)館的數(shù)據(jù)庫(kù)。圖書(shū)館將之免費(fèi)發(fā)送給‘電子出版物流通中心（暫名）’，讀者通過(guò)這個(gè)中心借書(shū)或買書(shū)。中心實(shí)行非營(yíng)利團(tuán)體經(jīng)營(yíng)方式，除了維持日常開(kāi)銷的費(fèi)用，其余都交給出版社。”目前，日本全國(guó)的圖書(shū)館中，出借電子書(shū)的幾乎沒(méi)有。國(guó)會(huì)圖書(shū)館將在近期嘗試推出“全書(shū)檢索”服務(wù)，不過(guò)多數(shù)出版社和作家對(duì)該服務(wù)保持警惕，很擔(dān)心該圖書(shū)館以后會(huì)出借完整的電子版。國(guó)會(huì)圖書(shū)館的田中久德規(guī)劃課長(zhǎng)相信利大于弊，他正在游說(shuō)出版社支持“全書(shū)檢索”。

　　為了進(jìn)一步研究電子書(shū)的未來(lái)走向，日本政府的總務(wù)省、文部科學(xué)省、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省召開(kāi)了懇談會(huì)，并在2010年6月份發(fā)表了報(bào)告。出席該懇談會(huì)的還有國(guó)會(huì)圖書(shū)館、作家、出版社、書(shū)店、印刷公司、通信事業(yè)者、電子機(jī)器制造業(yè)者等。

　　索尼美國(guó)公司的野口先生對(duì)電子書(shū)的格式不一表示不滿，他指出在美國(guó)“ePub”格式幾乎兼容各版本的電子內(nèi)容。不過(guò)格式統(tǒng)一之前，日文電子版首先需要解決日語(yǔ)系統(tǒng)特有的問(wèn)題，比如直排與橫排的區(qū)別，還有注音假名等獨(dú)特形態(tài)。這方面的格式統(tǒng)一正由總務(wù)省負(fù)責(zé)試驗(yàn)推進(jìn)。出版物的權(quán)利、圖書(shū)館的經(jīng)營(yíng)方式由文部科學(xué)省下的文化廳負(fù)責(zé)，最后的數(shù)字環(huán)境整理是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省負(fù)責(zé)。

　　從危機(jī)感到多樣性

　　東京電機(jī)大學(xué)出版局局長(zhǎng)植村八潮也參與了會(huì)議。他表示，2010年的電子書(shū)話題里，“危機(jī)感”比“期待感”多，缺少希望，而這個(gè)傳統(tǒng)書(shū)業(yè)的危機(jī)感源自谷歌。谷歌曾試圖將全球的公版書(shū)籍網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)提供版權(quán)書(shū)籍的在線搜索服務(wù)。這一方案引起了各國(guó)的反對(duì)，最后在美國(guó)達(dá)成和解協(xié)議。這讓日本出版社松了一口氣，但此事讓業(yè)界意識(shí)到電子時(shí)代的到來(lái)，并由此引發(fā)出危機(jī)感。

　　植村還提出，數(shù)字作品的內(nèi)容需按媒體形態(tài)而改變，比如為了配合小小的顯示屏，手機(jī)小說(shuō)的形式會(huì)有別于傳統(tǒng)小說(shuō)，其段落縮短，會(huì)話部分多起來(lái)。這樣的小說(shuō)在女高中生中很流行，有些作品被電影化。還有手機(jī)漫畫(huà)、電子詞典，這些市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模。雖然眼下的市場(chǎng)總體比較混亂，但植村期待經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，會(huì)有新的表現(xiàn)方式誕生。植村還認(rèn)為，支撐國(guó)民尤其是年輕人讀書(shū)習(xí)慣的是街頭的書(shū)店，而書(shū)店數(shù)量近年在不斷減少。他希望摸索出能讓書(shū)店也參與進(jìn)電子書(shū)業(yè)的營(yíng)銷模式。

　　俗話說(shuō)：“船小好調(diào)頭。”不同于政府會(huì)議里的務(wù)虛懇談，許多小機(jī)構(gòu)和個(gè)人已動(dòng)手嘗試起來(lái)。1937年創(chuàng)刊的日本將棋聯(lián)盟月刊《將棋世界》也趕上了潮流，在去年12月推出iPad版。67歲的米長(zhǎng)邦雄會(huì)長(zhǎng)表示：“電子書(shū)就是為了將棋而存在的，我一直這么認(rèn)為。”電子版最大的優(yōu)點(diǎn)是可以移動(dòng)棋子。因?yàn)槲募�中保存�?ldquo;棋譜”，所以讀者按下畫(huà)面就可以再現(xiàn)。電子版由每日communications制作銷售。每期600日元。紙本（750日元）每月3日出刊，電子版則晚10天左右開(kāi)售。