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效率決定效益看中國印刷的勞動力成本

2011-04-28 09:11 來源：MBO 責(zé)編：王岑

摘要：: 勞動力成本日趨走高對任何國家、任何產(chǎn)業(yè)都是個現(xiàn)實問題，而且伴隨經(jīng)濟的發(fā)展，這也是個無法回避的趨勢，所以這并不是中國獨有的現(xiàn)象，相反，是中國經(jīng)濟發(fā)展到一定程度之后說必須面對的問題。

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　　【CPP114】訊：勞動力成本日趨走高對任何國家、任何產(chǎn)業(yè)都是個現(xiàn)實問題，而且伴隨經(jīng)濟的發(fā)展，這也是個無法回避的趨勢，所以這并不是中國獨有的現(xiàn)象，相反，是中國經(jīng)濟發(fā)展到一定程度之后說必須面對的問題。

　　從美國看勞動力成本問題

　　我非常愿意我在美國所遇到的一段經(jīng)歷來分析勞動力成本上升的過程和原因。

　　我在美國時做過設(shè)備翻新，這個行業(yè)是勞動密集型，但因為市場需求又很難被美國本土市場所摒棄，所以成為了美國市場中少有的幾個暫時還未消亡的勞動密集型行業(yè)。

　　但在慘烈的競爭下，工廠不得不一再壓縮成本，一開始是廠房從新英格蘭地區(qū)搬到美國內(nèi)地，原來的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民說代替，所以走進(jìn)工廠幾乎沒有白人面孔。這些工人的特點是“星期一現(xiàn)象”，每個星期一遲到非常嚴(yán)重，周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;還有“月工現(xiàn)象”，一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來上班，直到將錢花完再來。勞動力的劇烈變化使得工廠在生產(chǎn)上幾乎失去了控制。

　　迫于無奈，設(shè)備制造商發(fā)明了各種專用設(shè)備來替代人工，而工廠也只有購買這些“非人勞動力”來掙錢。經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的折騰，在美國真正的制造業(yè)剩下的少的可憐，人人都要面對勞工問題，表現(xiàn)在：勞工的技術(shù)技能越來越退化;更便宜但勞動素質(zhì)不高的新移民比例越來越大;員工跳槽的頻率和比例越來越高;最低工資線卻越來越高;再加上出于工會強大的壓力，在職職工是很難被辭退的，往往沒有在勞動力問題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn)。

　　現(xiàn)在的中國也處在這個節(jié)骨眼上，讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實，唯一出路就是更新設(shè)備，用不吃飯的設(shè)備來代替人工，而這樣又進(jìn)一步造成工人技能進(jìn)不斷退化，逼著老板們越發(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路。

　　從MBO看勞動力成本問題

　　當(dāng)然，MBO作為印刷設(shè)備制造商，主要的目的就是用設(shè)備來解放人們的雙手。我們設(shè)備的裝機情況就能直接反映出當(dāng)?shù)厥袌龅膭趧恿η闆r。

　　MBO的工程師春節(jié)前剛剛在韓國首爾一家印刷廠安裝了兩臺MBO的全自動全梭折頁機，這種機型可以徹底解放折頁機長，僅僅幾個按鈕，折頁工作就全部完成了。但這款設(shè)備在中國還沒有哪個印刷企業(yè)用，而在中國周邊地區(qū)，日本、中國臺灣、新加坡甚至印度的印刷企業(yè)，使用MBO全自動折頁機組已經(jīng)有些歷史了，特別是我們MBO亞洲第一臺全開自動折頁機讓一家印度印刷廠給買走了，這讓我也有些吃驚，原本大家都以為會讓中國搶先，當(dāng)然我們自己也覺得，也許中國勞動力成本還是很有優(yōu)勢的吧。

　　但不到小半年，廣東和江蘇的一些企業(yè)已經(jīng)在向MBO咨詢，準(zhǔn)備投資MBO的全自動折頁加工設(shè)備。其實這也反映了工業(yè)化的自然發(fā)展過程：就是一個手工-機械化-半自動化-自動化/電子化升級換代的過程。

　　當(dāng)然，我們需要清楚的是：自動化設(shè)備不是簡單的取代人工，而是對于加工的升級換代，自動化的設(shè)備省人工、無故障、高效率是一個方面，更主要的是自動化設(shè)備能夠完成機械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度。