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漢王劉迎建：電子書艱難自救

2011-07-06 00:00 來源：英才責(zé)編：陳伊超

摘要：: “在電子書領(lǐng)域，基本是為自己服務(wù)，在手機(jī)、Pad、PC市場上，我們的目標(biāo)是更加開放，還會(huì)與運(yùn)營商合作，一定要讓價(jià)值最大化”，劉迎建稱。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：一年前，高歌猛進(jìn)的電子書，一年后，反而成為經(jīng)營業(yè)績的“殺手”。
　　
　　股價(jià)從最高175元跌至除權(quán)后的24.33元，還不是最糟的消息。中報(bào)預(yù)虧9000萬-9800萬元、主營產(chǎn)品電子書大幅降價(jià)、計(jì)提3000萬-4000萬元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，導(dǎo)致2011年上半年業(yè)績出現(xiàn)較大虧損……在4月底，漢王科技發(fā)布一季度財(cái)報(bào)時(shí)，由電子書帶來的負(fù)面預(yù)期連鎖式出現(xiàn)。
　　
　　如何向買了漢王股票的股民負(fù)責(zé)？軍人出身的漢王董事長劉迎建對《英才》記者說：“確實(shí)有壓力。”
　　
　　資本市場，多數(shù)時(shí)候并不是衡量科技股質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但是，超過腰斬的股價(jià)則證明一定是行業(yè)顯現(xiàn)了大的弊端。
　　
　　從2010年底，便開始有不少投資人斷言電子書是一種“過渡性產(chǎn)品”。
　　
　　“純粹的電子書，從亞馬遜Kindle到國內(nèi)這些品牌，和Pad(平板電腦)相比目前有一定優(yōu)勢，比如光感好一些、質(zhì)量輕一些，但這些問題很快會(huì)解決，我相信未來Pad一定會(huì)取代電子書”，易凱資本CEO王冉對《英才》記者稱。而就在2009年底，《英才》在調(diào)查TMT投資熱點(diǎn)時(shí)，電子書還是風(fēng)投最愛之一。
　　
　　事實(shí)上，放眼全球市場，電子書仍是冰火兩重天。
　　
　　相對國內(nèi)的低迷，美國最大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司亞馬遜在年初公布，電子書銷量已經(jīng)超過了真正的紙質(zhì)印刷書籍。亞馬遜的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯表示，銷量這么快就已占據(jù)了市場，這真令人驚訝。他說：“在多數(shù)情況下，消費(fèi)者都會(huì)選擇Kindle電子書，而不是印刷書籍。我們曾對此非常期望，而現(xiàn)在這終于發(fā)生了，但我們從沒想過會(huì)發(fā)生得這么快，我們已賣了15年的印刷書籍，而Kindle書的銷售時(shí)間只有不到4年的時(shí)間。”
　　
　　可見，所謂電子書之困，仍舊是本地化之困。不謀變，則求生難。本土電子書廠商該如何反思和突圍？
　　
　　尷尬的降價(jià)
　　
　　“美國電子閱讀器產(chǎn)品賣得很好，在美國飛機(jī)場等飛機(jī)時(shí)能看到，用Kindle的人比用iPad的人多，因?yàn)樗亓亢茌p、很省電。我們判定，電子書本身的技術(shù)是有獨(dú)到之處的、有賣點(diǎn)的。它不是一個(gè)過渡性產(chǎn)品”，劉迎建回應(yīng)質(zhì)疑。
　　
　　對于電子閱讀而言，iPad等平板電腦產(chǎn)品和電子書在功能上有重合是顯而易見的。但是，iPad更適合閱讀雜志、彩色圖像和視頻等內(nèi)容。據(jù)美國一個(gè)研究報(bào)告稱：看40分鐘iPad之后，眼睛就會(huì)高度疲勞，所以，并不適合長時(shí)間閱讀。在閱讀體驗(yàn)上，采用了E-link屏幕的電子書仍然較平板電腦高出了一籌。另外，從耗電量看，電子書通常能用二三十天，遠(yuǎn)超平板電腦。這也是國產(chǎn)廠商繼續(xù)在對電子書投入研發(fā)的關(guān)鍵原因。
　　
　　“這次有一個(gè)很深刻的反思，就是如果我不那么急于進(jìn)行研發(fā)投入，把節(jié)奏放慢一點(diǎn)，可能報(bào)表就可以好看一點(diǎn)，也許增長不會(huì)那么快，但不至于出現(xiàn)這種情況”，劉迎建坦言。
　　
　　堅(jiān)定戰(zhàn)略方向和控制節(jié)奏是兩碼事一樣，而更大的反思在于，對比國外的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，中國電子書產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)不成熟。內(nèi)容提供商、終端商和制造商，各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致一旦受到iPad等平板電腦的沖擊，鏈條上的每一方都要受波及。
　　
　　一方面，用戶普遍抱怨電子書價(jià)格太高，但上游供應(yīng)電子閱讀屏的元太等廠商并沒有降價(jià)，導(dǎo)致國內(nèi)電子書廠商要么賠本賺吆喝，要么死守高價(jià)位。目前，只能期待今年底將可能新增的內(nèi)地和臺(tái)灣兩個(gè)供貨商的出現(xiàn)，或?yàn)檗D(zhuǎn)機(jī)。
　　
　　另一方面，盜版橫行，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺乏，如《明朝那些事兒》等的暢銷書并不能在電子書終端廠商所配備的書城中找到，更加稀釋了電子書的粘性。
　　
　　而在去年，亞馬遜敢于在半年內(nèi)先后三次調(diào)低Kindle閱讀器的價(jià)格。Kindle的優(yōu)勢不僅僅在于先入為主的提供了一種全新閱讀體驗(yàn)，其擁有的強(qiáng)大圖書資源(50萬種以上)才是真正保證銷量和利潤高位的關(guān)鍵因素。面對iPad的沖擊，Kindle可以選擇以低利潤率來換取高銷量，但國內(nèi)廠商沒有有力的正版圖書內(nèi)容做支持，才導(dǎo)致銷量低、積壓庫存，還不敢降價(jià)。
　　
　　此前，盛大在線CEO王靜穎曾告訴《英才》記者，盛大電子書本身并不能盈利，更多的只是培育市場和孵化“云中書城”。
　　
　　當(dāng)下，漢王也試圖用降價(jià)來換取市場。5月17日，漢王科技發(fā)布的公告稱，為了應(yīng)對市場競爭并啟動(dòng)電紙書的個(gè)人消費(fèi)市場，公司擬從2011年5月起下調(diào)部分電紙書產(chǎn)品的銷售價(jià)格，下調(diào)幅度為15%-40%，部分產(chǎn)品將虧本銷售。
　　
　　紅海的廝殺從降價(jià)開始。劉迎建表示，這是為了推動(dòng)電子書從禮品市場進(jìn)入大眾市場的必經(jīng)之路。然而，有行業(yè)分析師已表現(xiàn)出更大的擔(dān)憂：如果陷入“既賺不到錢，又賺不到人氣”的尷尬境地，又將如何收場？
　　