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“綠色”已成為印刷企業(yè)日益關(guān)注的問題

2011-09-29 09:51 來源：中印網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 近幾年，“綠色”已經(jīng)成為印刷企業(yè)日益關(guān)注的問題，“十二五”規(guī)劃更是將綠色印刷推向新的高度。

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　　【CPP114】訊：近幾年，“綠色”已經(jīng)成為印刷企業(yè)日益關(guān)注的問題，“十二五”規(guī)劃更是將綠色印刷推向新的高度。隨著人們對環(huán)境和社會問題的逐步關(guān)注，企業(yè)必須要更多地考慮一些與氣候變化、空氣污染、節(jié)能減排相關(guān)的物流成本因素，從而讓企業(yè)、環(huán)境和社會目標(biāo)達(dá)到平衡。
　　
　　對印刷企業(yè)來說，實現(xiàn)綠色印刷的方法有多種，除了改善廠房、設(shè)備、工藝和材料等方面外，信息化也是其綠色化的重要手段之一。例如，綠色辦公系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同系統(tǒng)、企業(yè)集成系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，都能夠顯著地為企業(yè)節(jié)省成本、降低排放，從而實現(xiàn)“綠色”目標(biāo)。綠色信息化物流的主要目的就是以協(xié)調(diào)的方式、最低的成本去滿足客戶的綠色需求。
　　
　　我國雖是制造大國，但是印刷產(chǎn)業(yè)并不強大。在長期效益和短期效益、社會責(zé)任與企業(yè)利潤面前，企業(yè)優(yōu)先選擇后者，尤其是在綠色印刷投入成本較高的情況下，綠色印刷的推行難度可想而知。對中國印刷企業(yè)來說，要想成功利用信息化的物流管理將自身打造成為綠色企業(yè)，需要長久下力，不會一蹴而就。
　　
　　認(rèn)清益處，體驗新物流
　　
　　傳統(tǒng)的印刷企業(yè)物流大致分為3個環(huán)節(jié)，即采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)。具體來講，一個整體的物流體系包括4個部分，分別是未加工物料流入，產(chǎn)品加工，產(chǎn)成品、產(chǎn)品儲存和產(chǎn)品傳遞。
　　
　　未加工物料庫存結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)首先從原料供應(yīng)商購進原材料，并將原料放進倉庫中保存。作為企業(yè)物流系統(tǒng)的一個“緩沖器”，產(chǎn)品存儲難以避免，企業(yè)需要建立庫存保存流入的原材料、產(chǎn)成品、未加工的物料等。產(chǎn)品處理結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，將各式的原材料生產(chǎn)為符合產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的產(chǎn)品，并將產(chǎn)品送到倉庫中儲存。在加工的過程中會產(chǎn)生剩余的原料，對于其中未過期材料，企業(yè)會先置入庫存，待日后再次加工處理，而一些過期的材料則交給回收部門或企業(yè)。在產(chǎn)品的傳遞環(huán)節(jié)，印刷企業(yè)采取與第三方物流合作的模式，根據(jù)客戶的訂單，將產(chǎn)成品信息交給物流公司，由物流企業(yè)交給客戶。
　　
　　從印刷企業(yè)的角度來講，實施信息化物流會成為今后企業(yè)物流管理必須面對的課題，它會使企業(yè)在以下幾個方面獲得益處。
　　
　　1.減少企業(yè)的庫存量和物流資源的消耗，從而降低企業(yè)的成本。這些成本不僅關(guān)系到庫存成本、運輸成本，更體現(xiàn)在人力成本。
　　
　　2.順應(yīng)時代潮流，提高企業(yè)的競爭力。隨著社會的不斷進步，“綠色”觀念已深入人心，現(xiàn)在許多客戶不僅僅看重印刷企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價格等因素，而且關(guān)注印刷企業(yè)綠色生產(chǎn)、物流等能夠提升附加值的內(nèi)容。
　　
　　3.提升企業(yè)的知名度，提高客戶忠誠度。在印刷利潤率已經(jīng)相對較低的今天，價格的競爭不僅不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于行業(yè)的發(fā)展，而從提高物流效率的角度改善服務(wù)，則成為企業(yè)提升綜合競爭力的新的突破點，要知道，而今客戶關(guān)心的不再僅僅是價格。
　　
　　除了給企業(yè)帶來實實在在的經(jīng)濟效益以外，信息化物流的實施同樣會給社會、環(huán)境帶來益處。我國是一個印刷大國，其市場規(guī)模與企業(yè)數(shù)量龐大，但傳統(tǒng)的運營方式和較低的生產(chǎn)效率卻讓印刷企業(yè)與“綠色”相去甚遠(yuǎn)。