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報(bào)紙網(wǎng)站面臨的困境和出路

2011-09-30 08:34 來(lái)源:《傳媒》雜志 文/張新慶 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
報(bào)網(wǎng)融合的本意是指新媒體時(shí)代報(bào)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力與信息網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的深度融合。從傳播史的角度看,這是新舊媒介在交替和超越過(guò)程中曾反復(fù)出現(xiàn)的“媒介融合”現(xiàn)象,其基本規(guī)律是“傳統(tǒng)媒介的功能總是被包容進(jìn)新媒介成為組成部分”,如電報(bào)與報(bào)紙、電影與電視、廣播與電視等。
  【CPP114】訊:在日益復(fù)雜多元的輿情環(huán)境中,報(bào)紙媒體及其所屬報(bào)紙網(wǎng)站依然是當(dāng)前形成主流輿論、主流價(jià)值觀的中堅(jiān)力量,被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)寄予輿論引導(dǎo)的厚望。但事實(shí)上,傳統(tǒng)報(bào)紙已影響式微,原來(lái)的新聞主渠道優(yōu)勢(shì),在新傳播格局中已被高度分解甚至邊緣化;其所屬報(bào)紙網(wǎng)站長(zhǎng)期難以盈利,無(wú)力與商業(yè)新聞網(wǎng)站爭(zhēng)奪新媒體的制高點(diǎn),在突發(fā)事件中,也很難起到引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論的作用,成了社會(huì)管理的一塊軟肋。這種趨勢(shì)已日益明顯。
  
  面對(duì)重重困境,傳統(tǒng)報(bào)紙和自己的網(wǎng)站選擇了“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”、“報(bào)網(wǎng)融合”之路,作為新媒體時(shí)代生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略,從南到北,幾成共識(shí)。可是,當(dāng)這個(gè)戰(zhàn)略在實(shí)踐中被報(bào)人們逐步演繹成“網(wǎng)上辦報(bào)”之后,事實(shí)已經(jīng)證明,傳統(tǒng)報(bào)紙與自己所屬網(wǎng)站這種一報(bào)一網(wǎng)式的“報(bào)網(wǎng)融合”,不可能產(chǎn)生成功的商業(yè)模式,我們有必要對(duì)這個(gè)正不斷擴(kuò)大的報(bào)業(yè)陷阱提出警示。
  
  報(bào)紙網(wǎng)站賠本賺吆喝
  
  從1997年1月1日《人民日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版——人民網(wǎng)的前身正式接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志,當(dāng)年全國(guó)開(kāi)通電子版的報(bào)紙就達(dá)60家;2000年10月28日,《人民日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版改為“人民網(wǎng)”,報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版開(kāi)始變身為綜合性的新聞網(wǎng)站;2010年6月20日,人民網(wǎng)有限責(zé)任公司成立,開(kāi)始朝著企業(yè)化的方向發(fā)展。這三個(gè)事件代表了國(guó)內(nèi)報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)展的三個(gè)階段。
  
  如今,報(bào)紙幾乎是有報(bào)必有網(wǎng)。報(bào)紙對(duì)其所屬網(wǎng)站輸入了品牌,長(zhǎng)期投入大量的人財(cái)物資源,形成了報(bào)紙網(wǎng)站產(chǎn)業(yè),這其中深深寄托著傳統(tǒng)媒體有朝一日鳳凰涅磐的念想。但是,國(guó)內(nèi)眾多的報(bào)紙網(wǎng)站無(wú)論大小、隸屬,直到今天沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利,沒(méi)能爬過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生存的最低門(mén)檻,即使是南方發(fā)達(dá)省份的一些有影響的報(bào)紙網(wǎng)站也是如此。2009年和2010年,筆者曾參與對(duì)廣東和浙江多家報(bào)業(yè)集團(tuán)的考察,老總們都認(rèn)為國(guó)內(nèi)報(bào)紙網(wǎng)站盈利前景渺茫。也就是說(shuō),報(bào)紙網(wǎng)站作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),至今沒(méi)有探索出生存模式,更談不上具有良性運(yùn)轉(zhuǎn)的可持續(xù)性。學(xué)界也指出了其基本缺陷:依靠報(bào)紙新聞作為網(wǎng)站主要的內(nèi)容構(gòu)成,通過(guò)點(diǎn)擊率吸引客戶投放廣告的模式,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,都不足以支撐報(bào)紙網(wǎng)站盈利,可是傳統(tǒng)媒體又不可能不繼續(xù)辦網(wǎng)站,賠錢(qián)也得接著吆喝。
  
  而與此同時(shí),和報(bào)紙網(wǎng)站同時(shí)起步的商業(yè)新聞網(wǎng)站的發(fā)展卻突飛猛進(jìn),處處引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新潮頭,取得影響力和經(jīng)濟(jì)收益的雙重成功,這很值得對(duì)比和思考。
  
  “報(bào)網(wǎng)融合”成了“網(wǎng)上辦報(bào)”
  
  報(bào)紙網(wǎng)站脫胎于傳統(tǒng)報(bào)業(yè),相互之間在經(jīng)歷了電子版、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、報(bào)網(wǎng)融合,甚至憧憬全媒體一體化的過(guò)程中,始終相信這兩種媒介形態(tài)長(zhǎng)處和特點(diǎn)的結(jié)合,必然有著1+1﹥2的效果。正如新聞出版總署《全國(guó)報(bào)紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要(2006—2010)》所期望的,“實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力與信息網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的深度融合,牢牢把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化條件下輿論宣傳和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán)”,這本該是一條人人叫好的光明大道,然而實(shí)踐中這條融合之路卻走得異常曲折。
  
  報(bào)紙網(wǎng)站歷史顯示,報(bào)網(wǎng)關(guān)系一直被報(bào)紙的理念、體制、人員、內(nèi)容等因素所強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo),報(bào)紙網(wǎng)站從一開(kāi)始就只圍著自己報(bào)紙的版面內(nèi)容轉(zhuǎn),堅(jiān)持以報(bào)紙新聞支撐網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)成了新的辦報(bào)空間。許多欲加快報(bào)網(wǎng)融合進(jìn)程的報(bào)紙,甚至把辦報(bào)重心向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移,以網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載率為報(bào)紙好稿標(biāo)準(zhǔn),以網(wǎng)絡(luò)認(rèn)可度換算報(bào)紙稿酬數(shù)額,有的還用報(bào)紙編輯部直接取代網(wǎng)絡(luò)編輯部,以為這種一體化趨勢(shì)就是報(bào)網(wǎng)融合了。實(shí)際上,利用報(bào)紙內(nèi)容、發(fā)揮辦報(bào)優(yōu)勢(shì),這本身并沒(méi)有錯(cuò),但只倚重本報(bào)內(nèi)容、過(guò)分強(qiáng)調(diào)報(bào)紙主導(dǎo),便造成了報(bào)紙網(wǎng)站的普遍現(xiàn)象:不是在網(wǎng)上辦網(wǎng),而是在網(wǎng)上辦報(bào)。這是報(bào)紙網(wǎng)站目前存在的最大誤區(qū)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
  
  1.報(bào)紙網(wǎng)站播發(fā)自家報(bào)紙?jiān)瓌?chuàng)內(nèi)容,看似是優(yōu)勢(shì),實(shí)為束縛。因?yàn)槎鄶?shù)報(bào)紙每天給自己網(wǎng)站只能提供一二百條原創(chuàng)稿件,有的還不足一百條,這些內(nèi)容既占了網(wǎng)頁(yè)顯位,實(shí)際上又不能滿足一個(gè)網(wǎng)站的新聞需求。相反,商業(yè)新聞網(wǎng)站可以面向所有新聞來(lái)源自由選擇,充分發(fā)揮了為用戶全面提供海量信息的網(wǎng)絡(luò)特長(zhǎng)。
  
  2.報(bào)紙網(wǎng)站平移報(bào)紙新聞是一個(gè)價(jià)值衰減過(guò)程。報(bào)紙內(nèi)容在“版面意識(shí)”作用下,稿件被版位、篇幅、字號(hào)字體、配評(píng)配圖等版面語(yǔ)言賦予特殊價(jià)值。但隨著稿件向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移,這些價(jià)值逐步流失,淪為網(wǎng)上垃圾。而和偏弱的報(bào)紙網(wǎng)站編輯力量相比,商業(yè)新聞網(wǎng)站對(duì)上網(wǎng)稿件進(jìn)行提煉組合再加工的能力很強(qiáng),使這個(gè)過(guò)程成為一個(gè)增值的過(guò)程。
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