
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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郭永新:中國(guó)紙業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略對(duì)策
2012-02-28 09:23 來(lái)源:中國(guó)紙網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 今年以來(lái),受紙漿原料以及其他成本漲價(jià)的影響,造紙業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困難。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題?面對(duì)這樣的低迷,我們未來(lái)怎么發(fā)展呢?著名中國(guó)紙業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家郭永新先生對(duì)未來(lái)中國(guó)紙業(yè)的發(fā)展,提出了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)并做了獨(dú)到的分析。
面對(duì)這樣的低迷,我們未來(lái)怎么發(fā)展呢?提一點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn),五大戰(zhàn)略引領(lǐng)紙業(yè)新未來(lái)。
第一是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略包括國(guó)外做的比較好的紙種,國(guó)內(nèi)還有沒(méi)有引進(jìn)來(lái)的,或者引進(jìn)不那么好,不那么成功的,還可以再繼續(xù)引進(jìn)。也包括國(guó)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品的性價(jià)比水平提高,技術(shù)創(chuàng)新。比如說(shuō)新聞紙,以前都是在49克,目前都普遍降到45克,甚至更低,利用新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。
第二是裝備性價(jià)比戰(zhàn)略。我們說(shuō)投入產(chǎn)出非常重要,提高這個(gè)性價(jià)比是成功的第一步。我們注意到,目前外資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)都在調(diào)集重兵,在中國(guó)的陣地上加快性價(jià)比的建設(shè)。外資企業(yè)本土化加快,內(nèi)資企業(yè)也在走裝備自主化,包括高速紙機(jī),還有紙漿項(xiàng)目都在加速提升。如果說(shuō)性價(jià)比是摩天嶺,誰(shuí)率先占領(lǐng)這個(gè)頂峰,誰(shuí)的未來(lái)就會(huì)一片輝煌。所以,這個(gè)戰(zhàn)略的較量集中在內(nèi)資和外資的競(jìng)爭(zhēng)。
第三就是走出去戰(zhàn)略。走出去戰(zhàn)略包括兩個(gè)方面,一個(gè)是產(chǎn)品走出去,一個(gè)是整個(gè)資源要素調(diào)度上走出去。在產(chǎn)品走出去方面,我們?cè)旒垬I(yè)最近連續(xù)遭受了美國(guó)、歐盟“雙反”措施,使得我們談出口色變,不敢說(shuō)要出去。造紙是輕工業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)部分,我們國(guó)家最多的時(shí)候是三分之一的產(chǎn)品出口,目前全國(guó)輕工業(yè)產(chǎn)品中六分之一是出口。比如和造紙相關(guān)的家具行業(yè),全行業(yè)產(chǎn)品30%出口,有一些家電是50%出口,像小家電我們占據(jù)了全球的80%以上的市場(chǎng)。這么多的產(chǎn)品都出去了,都沒(méi)有問(wèn)題,當(dāng)然了有點(diǎn)小摩擦,但是不影響大局。我們?cè)旒埥衲瓴抛叱鋈^(qū)區(qū)3%不到,就被人“反”了,不敢提走出去了。實(shí)際上,走出去的空間還是非常大的,當(dāng)我們把走出去步伐再邁的大一些的時(shí)候,產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題可能就迎刃而解了。走出去的戰(zhàn)略還包括我們到國(guó)外去整合資源。
第四個(gè)戰(zhàn)略叫做并購(gòu)重組戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展有外延式發(fā)展和內(nèi)涵式提高兩種辦法。外延式就是簡(jiǎn)單上項(xiàng)目,通過(guò)新上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)外延擴(kuò)張式發(fā)展。企業(yè)之間的并購(gòu)整合,這是資源優(yōu)化配置,內(nèi)涵提高式的過(guò)程。傳統(tǒng)上來(lái)講,我們是以自主擴(kuò)張為主的,但是現(xiàn)在并購(gòu)重組的風(fēng)潮又起來(lái)了,有的企業(yè)比如說(shuō)有兩家央企基本上采取了完全以并購(gòu)的手段來(lái)生存發(fā)展的。我們認(rèn)為,當(dāng)前并購(gòu)別人說(shuō)明你有實(shí)力,被別人并購(gòu)說(shuō)明你有價(jià)值。所以,我們認(rèn)為并購(gòu)重組將成為行業(yè)在當(dāng)前一段時(shí)間內(nèi),這個(gè)行業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的措施。
最后一個(gè)就是環(huán)保制勝戰(zhàn)略。我們?cè)旒垬I(yè)產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的0.9%,COD的排放量卻占到35%,不到1%的產(chǎn)值貢獻(xiàn)率何以占領(lǐng)35%的COD排放量呢,是不匹配的。盡管我們大企業(yè)做的很好,但是全行業(yè)來(lái)看,COD的排放,污染的問(wèn)題還是很重,不管我們認(rèn)還是不認(rèn),數(shù)據(jù)就在哪里。所以,當(dāng)前國(guó)家對(duì)環(huán)保是一票否決,通過(guò)環(huán)保政策可以“一招制勝”,下一步環(huán)保方面國(guó)家會(huì)采取更嚴(yán)厲的措施,環(huán)保不達(dá)標(biāo),企業(yè)的生命就會(huì)終止。
所以,企業(yè)必須在環(huán)保方面采取一些革命性的措施,因?yàn)槲覀冞@些年做了很多工作,但是要想有再大的突破,怎么樣從35%降到10%以內(nèi),就需要一些革命性的舉措,需要一些革命性的技術(shù)在支撐。所以,我們認(rèn)為率先采取革命性環(huán)保技術(shù)的企業(yè),將在這種戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第一是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略包括國(guó)外做的比較好的紙種,國(guó)內(nèi)還有沒(méi)有引進(jìn)來(lái)的,或者引進(jìn)不那么好,不那么成功的,還可以再繼續(xù)引進(jìn)。也包括國(guó)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品的性價(jià)比水平提高,技術(shù)創(chuàng)新。比如說(shuō)新聞紙,以前都是在49克,目前都普遍降到45克,甚至更低,利用新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。
第二是裝備性價(jià)比戰(zhàn)略。我們說(shuō)投入產(chǎn)出非常重要,提高這個(gè)性價(jià)比是成功的第一步。我們注意到,目前外資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)都在調(diào)集重兵,在中國(guó)的陣地上加快性價(jià)比的建設(shè)。外資企業(yè)本土化加快,內(nèi)資企業(yè)也在走裝備自主化,包括高速紙機(jī),還有紙漿項(xiàng)目都在加速提升。如果說(shuō)性價(jià)比是摩天嶺,誰(shuí)率先占領(lǐng)這個(gè)頂峰,誰(shuí)的未來(lái)就會(huì)一片輝煌。所以,這個(gè)戰(zhàn)略的較量集中在內(nèi)資和外資的競(jìng)爭(zhēng)。
第三就是走出去戰(zhàn)略。走出去戰(zhàn)略包括兩個(gè)方面,一個(gè)是產(chǎn)品走出去,一個(gè)是整個(gè)資源要素調(diào)度上走出去。在產(chǎn)品走出去方面,我們?cè)旒垬I(yè)最近連續(xù)遭受了美國(guó)、歐盟“雙反”措施,使得我們談出口色變,不敢說(shuō)要出去。造紙是輕工業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)部分,我們國(guó)家最多的時(shí)候是三分之一的產(chǎn)品出口,目前全國(guó)輕工業(yè)產(chǎn)品中六分之一是出口。比如和造紙相關(guān)的家具行業(yè),全行業(yè)產(chǎn)品30%出口,有一些家電是50%出口,像小家電我們占據(jù)了全球的80%以上的市場(chǎng)。這么多的產(chǎn)品都出去了,都沒(méi)有問(wèn)題,當(dāng)然了有點(diǎn)小摩擦,但是不影響大局。我們?cè)旒埥衲瓴抛叱鋈^(qū)區(qū)3%不到,就被人“反”了,不敢提走出去了。實(shí)際上,走出去的空間還是非常大的,當(dāng)我們把走出去步伐再邁的大一些的時(shí)候,產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題可能就迎刃而解了。走出去的戰(zhàn)略還包括我們到國(guó)外去整合資源。
第四個(gè)戰(zhàn)略叫做并購(gòu)重組戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展有外延式發(fā)展和內(nèi)涵式提高兩種辦法。外延式就是簡(jiǎn)單上項(xiàng)目,通過(guò)新上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)外延擴(kuò)張式發(fā)展。企業(yè)之間的并購(gòu)整合,這是資源優(yōu)化配置,內(nèi)涵提高式的過(guò)程。傳統(tǒng)上來(lái)講,我們是以自主擴(kuò)張為主的,但是現(xiàn)在并購(gòu)重組的風(fēng)潮又起來(lái)了,有的企業(yè)比如說(shuō)有兩家央企基本上采取了完全以并購(gòu)的手段來(lái)生存發(fā)展的。我們認(rèn)為,當(dāng)前并購(gòu)別人說(shuō)明你有實(shí)力,被別人并購(gòu)說(shuō)明你有價(jià)值。所以,我們認(rèn)為并購(gòu)重組將成為行業(yè)在當(dāng)前一段時(shí)間內(nèi),這個(gè)行業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的措施。
最后一個(gè)就是環(huán)保制勝戰(zhàn)略。我們?cè)旒垬I(yè)產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的0.9%,COD的排放量卻占到35%,不到1%的產(chǎn)值貢獻(xiàn)率何以占領(lǐng)35%的COD排放量呢,是不匹配的。盡管我們大企業(yè)做的很好,但是全行業(yè)來(lái)看,COD的排放,污染的問(wèn)題還是很重,不管我們認(rèn)還是不認(rèn),數(shù)據(jù)就在哪里。所以,當(dāng)前國(guó)家對(duì)環(huán)保是一票否決,通過(guò)環(huán)保政策可以“一招制勝”,下一步環(huán)保方面國(guó)家會(huì)采取更嚴(yán)厲的措施,環(huán)保不達(dá)標(biāo),企業(yè)的生命就會(huì)終止。
所以,企業(yè)必須在環(huán)保方面采取一些革命性的措施,因?yàn)槲覀冞@些年做了很多工作,但是要想有再大的突破,怎么樣從35%降到10%以內(nèi),就需要一些革命性的舉措,需要一些革命性的技術(shù)在支撐。所以,我們認(rèn)為率先采取革命性環(huán)保技術(shù)的企業(yè),將在這種戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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