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印刷行業(yè)形勢嚴峻印刷企業(yè)如何生存?

2012-05-10 10:03 來源：中國印刷行業(yè)網責編：陳培

摘要：: 隨著印刷市場業(yè)務總量的減少，印刷企業(yè)需要做的不僅僅是在危機下幸存下去，而是要找到提升營業(yè)額和利潤的方法或策略。

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　　【CPP114】訊：隨著印刷市場業(yè)務總量的減少，印刷企業(yè)需要做的不僅僅是在危機下幸存下去，而是要找到提升營業(yè)額和利潤的方法或策略。企業(yè)都意識到行業(yè)內日益削減的印刷業(yè)務幾乎被視為一種商品，價格成了其直接決定性因素。這給企業(yè)利潤帶來了巨大的壓力，企業(yè)急需可行的方法來消除這個極具威脅性壓力。
　　
　　成功的公司都做了什么?
　　
　　我們發(fā)現成功的公司或多或少采用了下列策略的一項或幾項：
　　
　　1、收購競爭對手
　　
　　2、成為廉價的生產提供商
　　
　　3、為客戶提供新的額外服務
　　
　　4、采用先進營銷理念和技術實現動態(tài)管理營銷過程，通常俗稱營銷服務提供商。
　　
　　5、運用科技實現印刷生產有序化和管理化。在這種情況下公司并沒有創(chuàng)造新的印刷方式,它僅僅使生產更有效率。
　　
　　上述的前四個策略已被證實，接下來讓我們更進一步研究其中的第五個策略。
　　
　　實現印刷業(yè)務可銷售化、定制化和管理化
　　
　　現在許多的印刷企業(yè)在采用互聯網、工作流程化和數字印刷等新技術和新方法開發(fā)新的商業(yè)模式，那就是實現印刷業(yè)務可銷售化、定制化和管理化，下面給出了一些非常有意義的案例。
　　
　　印刷業(yè)務網絡營銷VS人員營銷
　　
　　像Vista Print , Mimeo.comand 48 Hour Print.com等比較知名的網絡印刷服務公司正在改變印刷業(yè)務營銷方式。他們不用雇傭大量的營銷人員而利用互聯網來吸引潛在的客戶，這樣就能大大節(jié)省了人力成本，轉而用來購買像Google,Yahooand Bing等大型搜索引擎的廣告業(yè)務來使自己的信息出現在搜索結果的第一頁，來獲得更多的曝光率。執(zhí)行上述營銷策略的印刷企業(yè)也會在流量大的社交網站上進行大量的廣告投資。

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