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數(shù)字出版探索者探討如何盈利

2012-10-30 11:00 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: “閱讀離錢比較遠(yuǎn)，完全靠?jī)?nèi)容去賺錢其實(shí)是很辛苦的事情，但這個(gè)事總得有人做。”鮮果CEO梁公軍在沙龍的開篇如是說。

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　　實(shí)際上，國(guó)內(nèi)數(shù)字閱讀的從業(yè)者無法拒絕與傳統(tǒng)出版業(yè)的合作，“坦率地說，國(guó)家的書號(hào)、紙質(zhì)版的印刷和發(fā)聲渠道都在傳統(tǒng)出版社手中，這是資源問題”，趙嘉敏說道。在公版書領(lǐng)域，雙方的合作十分普遍，而其中也不乏成功案例，比如中信出版社與唐茶聯(lián)合出版的《史蒂夫·喬布斯傳》，以及交由多看操刀的《創(chuàng)業(yè)33條軍規(guī)》。

　　即便很多出版社愿意和數(shù)字閱讀出版方合作，但王毅覺得“這還不夠”，因?yàn)橐恍┏霭嫔绲南敕ú粔蜷_放和超前，還是會(huì)擔(dān)心紙質(zhì)書本身的銷量等問題。另一個(gè)現(xiàn)實(shí)的掣肘，是傳統(tǒng)出版社的數(shù)據(jù)保留水平較差，經(jīng)常在授權(quán)后，難以提供有品質(zhì)保障的電子版本。王毅說，“出版社給予的PDF中常出現(xiàn)亂碼和錯(cuò)別字，有的出版社甚至找不到排版軟件。”這些細(xì)節(jié)問題直接影響到數(shù)字出版的前端加工，增加了制作成本。

　　2006年開始創(chuàng)業(yè)，與傳統(tǒng)出版社、雜志社、報(bào)社打了多年交道的梁公軍則認(rèn)為，“越是以積極、敏銳、開放的心態(tài)去合作的，產(chǎn)品本身的品質(zhì)就更好，也能能夠在大潮中生存下來。至于那種非常頑固的，沒必要費(fèi)力，他們中的大部分是會(huì)被淘汰的。”