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2013-03-01 08:59 來源:??????? 責編:??

摘要:
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  【CPP114】訊:印刷產(chǎn)品質量如何,不僅是企業(yè)管理質量的具體表現(xiàn),更是企業(yè)綜合素質的集中反映。只有努力提高印刷產(chǎn)品質量,才能滿足社會不斷發(fā)展和市場競爭的要求,增強企業(yè)的生存能力。所以,不論在什么樣的環(huán)境下,加強印刷質量管理,理所當然成為企業(yè)管理的永恒主題。那么,怎樣從根本上提高印刷產(chǎn)品的質量呢?筆者認為要加強質量源頭控制,杜絕各種質量問題的發(fā)生應該重點做好以下幾個方面的工作。
  
  健全企業(yè)管理制度
  
  印刷企業(yè)既有勞動密集型生產(chǎn)特性,又有技術密集型工藝特性,管理顯得尤為重要。這就需要用制度、用標準去組織、規(guī)范、指導和指揮生產(chǎn)。在貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準的基礎上,企業(yè)還要根據(jù)本單位的實際情況,制定一整套完善的質量管理制度和措施,要從原材料到半成品,從制版到印刷,從印刷到印后加工工序進行全過程的質量檢查和控制,哪道工序出了質量問題,追究哪道工序當事者的經(jīng)濟責任,形成質量自檢、自控的高度責任感和自覺性。另外,對質量創(chuàng)優(yōu)者要給予一定的經(jīng)濟獎勵,把質量與個人經(jīng)濟效益掛鉤,這樣從制度上獎懲并施,使企業(yè)質量管理朝著良性循環(huán)的軌道運行。所以,對印刷企業(yè)來說,建立質量簽樣制度、抽檢制度、互檢制度、各工序操作規(guī)程和獎懲制度,無疑是質量源頭控制的較好管理措施。
  
  加強職工技術培訓
  
  印刷生產(chǎn)企業(yè)對職工進行技術培訓是提高產(chǎn)品質量的重要措施,通過對職工進行系統(tǒng)的技術培訓,使職工提高印刷技術素質,提高操作技術和工藝技術水平,這也是提高產(chǎn)品質量的重要保證。職工技術培訓的內(nèi)容應該包括生產(chǎn)工藝技術、實踐操作技術知識、生產(chǎn)安全、質量控制和印刷標準等,通過培訓使職工的生產(chǎn)技術水平得到較大的提高,為降低生產(chǎn)消耗,提高產(chǎn)品質量打下扎實的基礎。職工的技術素質提高了,才能按質量標準和生產(chǎn)工藝規(guī)程進行有秩序的生產(chǎn),才能有效地減少或避免各種質量問題的發(fā)生。
  
  選擇合格的供應商
  
  印刷企業(yè)原材料的采購控制就是要在最經(jīng)濟的基礎上,使產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率都得到很好的兼顧,這就要求企業(yè)必須選擇具有一定生產(chǎn)規(guī)模的廠家,因為規(guī)模大的生產(chǎn)廠,其生產(chǎn)能力、工藝技術、產(chǎn)品質量和生產(chǎn)成本控制等方面相對做得比較好,產(chǎn)品質量也比較穩(wěn)定,選擇這樣的供應商有利于提高印刷產(chǎn)品質量和降低生產(chǎn)成本。選擇質量穩(wěn)定可靠的供應商,必須通過對供應商的資質進行認真的評審,以保證原材料的供應質量的穩(wěn)定。對供應商進行評審,主要是根據(jù)其原材料在本企業(yè)生產(chǎn)中的試用和實際使用效果,如材料使用的經(jīng)濟性、適應性和質量的穩(wěn)定性等方面進行評估。對原材料質量常常出現(xiàn)波動,影響企業(yè)正常生產(chǎn)和質量的供應商,要予以淘汰使用,這樣從質量源頭上進行有效的控制,以保證印刷產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。
  
  制定印前工藝流程
  
  曲阜市印刷企業(yè)的生產(chǎn)實踐情況清楚表明,印前工藝措施和規(guī)程落實得好,發(fā)生印刷質量問題的機會就少。所以,印前制定嚴密的工藝流程十分重要,要根據(jù)產(chǎn)品的結構特點,把好拼版工藝技術關,要根據(jù)印件的特點合理選擇設備機型和油墨品牌進行印刷,并科學地安排印刷色序。另外,對制作完畢的菲林片和印版應認真進行校對檢驗,發(fā)現(xiàn)質量隱患及時處理,防止質量問題的發(fā)生。
  
  把好原材料質量關
  
  原材料是印刷企業(yè)質量控制的基礎環(huán)節(jié),只有把好原材料質量關,印刷質量才有可靠的保證。要科學合理使用和管理好印刷原材料,防止質量問題的發(fā)生。
  
  一是要根據(jù)印件特點,選擇合適的油墨品種進行印刷,避免因為使用上的盲目性而引發(fā)印刷質量問題的發(fā)生,如包裝產(chǎn)品為防止掉色質量問題的出現(xiàn),宜選用耐曬、耐磨特性的油墨。同時,要注意掌握油墨的庫存量,防止積壓過久發(fā)生變質而影響印刷質量。
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