“山東省‘十二五’文化改革發(fā)展規(guī)劃明確提出，推動(dòng)骨干文化企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制資源整合、兼并重組，做大做強(qiáng)做優(yōu)一批國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)，培育文化領(lǐng)域的大型骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者。新聞出版單位要牢牢抓住機(jī)遇，順應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以資本和產(chǎn)權(quán)為紐帶，加快打造一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型文化企業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者。”宿華說(shuō)。（曾革楠）
　　
　　編后
　　
　　積極推進(jìn)報(bào)刊傳媒集團(tuán)“跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)”拓展，通過(guò)市場(chǎng)化手段進(jìn)行資源整合和兼并重組，加快培育大型骨干傳媒企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者，既是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是文化體制改革的目標(biāo)任務(wù)。誰(shuí)看得遠(yuǎn)、動(dòng)手早，誰(shuí)就能夠搶占先機(jī)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
　　
　　作為省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)深諳其中之味，他們從2009年就開(kāi)始把報(bào)刊資源整合視作報(bào)業(yè)發(fā)展的最大機(jī)遇，力圖通過(guò)資源整合，打破以往低層次的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)和融合發(fā)展。他們?cè)谡�合�?shí)踐中形成的“股權(quán)連接，利益聯(lián)合，文化融合”模式，既是按市場(chǎng)規(guī)律辦事之舉，又是立足中國(guó)媒體意識(shí)形態(tài)屬性的務(wù)實(shí)之舉。正如傅紹萬(wàn)所言，產(chǎn)權(quán)聯(lián)合“打斷骨頭連著筋”，只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合，雙方的合作才能牢固；只有結(jié)成利益共同體，雙方對(duì)合作才有積極性，才能慢慢地連心。可以說(shuō)，大眾報(bào)業(yè)的實(shí)踐為全國(guó)報(bào)業(yè)改革蹚出了一條路子，對(duì)于走出一條優(yōu)質(zhì)高效的報(bào)業(yè)發(fā)展之路具有積極的探索意義。