“當(dāng)然，我們可以把牙刷回收來，把刷毛去除，留下牙刷柄，繼續(xù)做牙刷。”何頌飛說，也可以改變下思路，“牙刷柄不一定繼續(xù)用來做牙刷啊。”
　　
　　“我們?yōu)槭裁床挥弥褡幼鲅浪⒈�，既美觀又實用。刷完后，牙刷柄可送到造紙廠造紙。”他說，這樣一來，整條產(chǎn)業(yè)鏈的資源都被整合起來。上游廠商做牙刷，中游酒店使用牙刷，下游的造紙廠造紙，每個環(huán)節(jié)都能獲益。
　　
　　方法二
　　
　　做精致產(chǎn)品，讓客人帶走
　　
　　何頌飛從旅行包里拿出一個黑色的尼龍袋，做工非常精致。“這是我在國外旅行時，新加坡的一家航空公司發(fā)的。下了飛機(jī)后我?guī)�來回來的�?rdquo;打開尼龍袋，記者看到，一只牙刷，牙刷的刷毛被一個塑料盒包著；一瓶口腔清潔劑、一只小剪刀。“這些東西也是一次性的，可就被個尼龍袋包著，你舍得丟棄嗎？”何頌飛說，有時我們需要在理念上有所創(chuàng)新。
　　
　　“為什么我們不把產(chǎn)品做得精致些，讓客人用完后也能帶走呢？”他說，產(chǎn)品做得精致，有可能是外包裝上的某種創(chuàng)新，也有可能是在質(zhì)量方面有所創(chuàng)新。
　　
　　“這可能會增加生產(chǎn)企業(yè)的成本，但從長遠(yuǎn)來看，高附加值路線一定是這些企業(yè)的發(fā)展方向。”他說，靠走大批量、低附加值的路線，會是一條死胡同。
　　
　　愿望
　　
　　與企業(yè)合作，開拓新市場領(lǐng)域
　　
　　此次何教授從北京來揚，目的是與揚州的酒店用品生產(chǎn)企業(yè)合作，把他的想法付諸于實踐。“揚州是一座旅游名城，同時也是一座著名的生產(chǎn)酒店用品的城市。我希望這座城市能走出一條環(huán)保路。”
　　
　　何頌飛表示，一些酒店用品若重新做工業(yè)設(shè)計，產(chǎn)品的質(zhì)量能得到提升，還將開拓出新的市場領(lǐng)域。“如果賓館酒店里的牙膏、牙刷做得跟家用的一樣，為什么不能賣到超市里去呢？”通訊員田玲記者朱軒卿