中國最大報刊集團掛牌 傳媒整合大幕開啟
2013-11-13 13:49 來源:中國新聞出版報 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 10月28日,解放日報報業(yè)集團與文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團合并后成立的“上海報業(yè)集團”正式掛牌,總資產(chǎn)規(guī)模達到208.71億元,凈資產(chǎn)為76.26億元,如果其旗下的不動產(chǎn)采取完全市場化的估值方法,其總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)則會更高。
【CPP114】訊:10月28日,解放日報報業(yè)集團與文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團合并后成立的“上海報業(yè)集團”正式掛牌,總資產(chǎn)規(guī)模達到208.71億元,凈資產(chǎn)為76.26億元,如果其旗下的不動產(chǎn)采取完全市場化的估值方法,其總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)則會更高。
結合國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》的數(shù)據(jù),解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團分別居于報刊出版集團總體經(jīng)濟規(guī)模綜合排名的第3位和第5位。因此,合并后的上海報業(yè)集團無疑是中國最大的報刊集團,且由于地處經(jīng)濟發(fā)達的上海,其影響和示范意義就更大,這也標志著我國傳統(tǒng)媒體的整合大幕正式開啟。
整合是報業(yè)大勢所趨
在互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊下,傳統(tǒng)媒體尤其是報紙正處于快速下滑的通道。根據(jù)筆者多地的實地調研,去年我國報業(yè)的廣告實收額整體大幅度下滑15%~20%,今年上半年繼續(xù)維持這樣的下滑速度,而經(jīng)濟較為發(fā)達的北上廣深這4個地區(qū)受沖擊的程度更大,在這種嚴峻的大背景下,傳統(tǒng)媒體亟須進行深度調整,而合并無疑是較好的手段。
首先,整合能夠避免惡性競爭,大幅度降低成本,延緩傳統(tǒng)媒體的衰落速度。改革開放以來,傳媒業(yè)市場規(guī)模快速擴張,廣告收入從1981年的1.18億元增長到2012年的4698.28億元,報紙的數(shù)量也快速增加。而在傳媒業(yè)發(fā)展繁榮的同時,同一區(qū)域報紙數(shù)量太多,同質化現(xiàn)象嚴重,惡性競爭的現(xiàn)象卻屢見不鮮。比如,廣州報業(yè)市場就有“大三國”和“小三國”之爭,而北京的報紙數(shù)量就更多,上海的報紙數(shù)量也為數(shù)不少。當傳媒業(yè)市場快速擴張時,有效的市場競爭會促進報紙新聞品質的提升、經(jīng)營規(guī)模的增長和報業(yè)實力的增強,報紙數(shù)量的增長無疑會促進報業(yè)的競爭,有利于整個報業(yè)的良性發(fā)展。但當報業(yè)市場快速下滑時,過多的報紙就必然會導致惡性競爭,廣告和發(fā)行市場硝煙彌漫,不僅損害了正常的市場秩序,而且也必然傷害報紙品質。因此,當報業(yè)市場大幅度下滑時,主動整合應變無疑是積極的應對策略,更是一大進步,值得支持和鼓勵。可以預測,隨著報業(yè)市場的進一步下滑,除了黨報之外,在未來將有可能出現(xiàn)“一城一報”的市場格局。
其次,整合能夠獲取更多的政府資源,有利于報業(yè)的轉型。在上海報業(yè)這次大整合中,上海市委市政府給予了大力支持:首先市財政每年分別給《解放日報》和《文匯報》5000萬元,以支持這兩張黨報的發(fā)展。這也說明,這兩張黨報在新一輪的非時政類報刊單位轉企改制中將被定為時政類報刊;二是將認購《解放日報》旗下的APP“上海觀察”10萬份,為新項目的啟動提供了資金支持和客戶支持;三是將從上海市宣傳文化產(chǎn)業(yè)扶持基金中對上海報業(yè)集團的新媒體拓展項目給予大力支持。由于報業(yè)的市場環(huán)境不好,轉型的資金和政策壓力較大,及時獲得的政府資源將為傳統(tǒng)媒體的轉型提供強有力的支持,這也有利于其自身的產(chǎn)業(yè)轉型。
大眾報業(yè)的經(jīng)驗可以借鑒
大眾報業(yè)集團早幾年已經(jīng)在山東省內開始了報業(yè)整合之路,且成效顯著。
首先,大眾報業(yè)集團旗下的半島傳媒與濰坊報業(yè)集團以股權合作的方式來合辦《濰坊晚報》,在濰坊報業(yè)市場處于領先,《濰坊晚報》2010年、2011年的利潤分別達到1810萬元和2200萬元,分別是整合前一年的3.8倍和4.8倍。
結合國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》的數(shù)據(jù),解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團分別居于報刊出版集團總體經(jīng)濟規(guī)模綜合排名的第3位和第5位。因此,合并后的上海報業(yè)集團無疑是中國最大的報刊集團,且由于地處經(jīng)濟發(fā)達的上海,其影響和示范意義就更大,這也標志著我國傳統(tǒng)媒體的整合大幕正式開啟。
整合是報業(yè)大勢所趨
在互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊下,傳統(tǒng)媒體尤其是報紙正處于快速下滑的通道。根據(jù)筆者多地的實地調研,去年我國報業(yè)的廣告實收額整體大幅度下滑15%~20%,今年上半年繼續(xù)維持這樣的下滑速度,而經(jīng)濟較為發(fā)達的北上廣深這4個地區(qū)受沖擊的程度更大,在這種嚴峻的大背景下,傳統(tǒng)媒體亟須進行深度調整,而合并無疑是較好的手段。
首先,整合能夠避免惡性競爭,大幅度降低成本,延緩傳統(tǒng)媒體的衰落速度。改革開放以來,傳媒業(yè)市場規(guī)模快速擴張,廣告收入從1981年的1.18億元增長到2012年的4698.28億元,報紙的數(shù)量也快速增加。而在傳媒業(yè)發(fā)展繁榮的同時,同一區(qū)域報紙數(shù)量太多,同質化現(xiàn)象嚴重,惡性競爭的現(xiàn)象卻屢見不鮮。比如,廣州報業(yè)市場就有“大三國”和“小三國”之爭,而北京的報紙數(shù)量就更多,上海的報紙數(shù)量也為數(shù)不少。當傳媒業(yè)市場快速擴張時,有效的市場競爭會促進報紙新聞品質的提升、經(jīng)營規(guī)模的增長和報業(yè)實力的增強,報紙數(shù)量的增長無疑會促進報業(yè)的競爭,有利于整個報業(yè)的良性發(fā)展。但當報業(yè)市場快速下滑時,過多的報紙就必然會導致惡性競爭,廣告和發(fā)行市場硝煙彌漫,不僅損害了正常的市場秩序,而且也必然傷害報紙品質。因此,當報業(yè)市場大幅度下滑時,主動整合應變無疑是積極的應對策略,更是一大進步,值得支持和鼓勵。可以預測,隨著報業(yè)市場的進一步下滑,除了黨報之外,在未來將有可能出現(xiàn)“一城一報”的市場格局。
其次,整合能夠獲取更多的政府資源,有利于報業(yè)的轉型。在上海報業(yè)這次大整合中,上海市委市政府給予了大力支持:首先市財政每年分別給《解放日報》和《文匯報》5000萬元,以支持這兩張黨報的發(fā)展。這也說明,這兩張黨報在新一輪的非時政類報刊單位轉企改制中將被定為時政類報刊;二是將認購《解放日報》旗下的APP“上海觀察”10萬份,為新項目的啟動提供了資金支持和客戶支持;三是將從上海市宣傳文化產(chǎn)業(yè)扶持基金中對上海報業(yè)集團的新媒體拓展項目給予大力支持。由于報業(yè)的市場環(huán)境不好,轉型的資金和政策壓力較大,及時獲得的政府資源將為傳統(tǒng)媒體的轉型提供強有力的支持,這也有利于其自身的產(chǎn)業(yè)轉型。
大眾報業(yè)的經(jīng)驗可以借鑒
大眾報業(yè)集團早幾年已經(jīng)在山東省內開始了報業(yè)整合之路,且成效顯著。
首先,大眾報業(yè)集團旗下的半島傳媒與濰坊報業(yè)集團以股權合作的方式來合辦《濰坊晚報》,在濰坊報業(yè)市場處于領先,《濰坊晚報》2010年、2011年的利潤分別達到1810萬元和2200萬元,分別是整合前一年的3.8倍和4.8倍。
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