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IT技術(shù)如何拯救新聞行業(yè)剖析

2013-11-25 14:47 來(lái)源：賽迪網(wǎng) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 11月25日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，正當(dāng)全世界就如何向未來(lái)的新聞媒體和獨(dú)立的新聞行業(yè)提供有力支持討論的熱火朝天之時(shí)，eBay創(chuàng)始人、億萬(wàn)富翁彼埃爾-奧米迪亞(Pierre Omidyar)在上個(gè)月宣布將向一家新聞網(wǎng)站投資2.5億美元，這家網(wǎng)站是奧米迪亞和前《衛(wèi)報(bào)》記者格倫-格林沃爾德(Glenn Greenwald)共同創(chuàng)辦的。

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　　【CPP114】訊：11月25日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，正當(dāng)全世界就如何向未來(lái)的新聞媒體和獨(dú)立的新聞行業(yè)提供有力支持討論的熱火朝天之時(shí)，eBay創(chuàng)始人、億萬(wàn)富翁彼埃爾-奧米迪亞(Pierre Omidyar)在上個(gè)月宣布將向一家新聞網(wǎng)站投資2.5億美元，這家網(wǎng)站是奧米迪亞和前《衛(wèi)報(bào)》記者格倫-格林沃爾德(Glenn Greenwald)共同創(chuàng)辦的。
　　
　　事實(shí)上，今年以來(lái)IT行業(yè)人士將業(yè)務(wù)觸角伸向新聞行業(yè)的例子并不鮮見(jiàn)。今年夏天，亞馬遜公司創(chuàng)始人、公司首席執(zhí)行官杰夫-貝索斯（Jeff Bezos）斥資2.5億美元收購(gòu)了《華盛頓郵報(bào)》，前蘋果公司首席執(zhí)行官喬布斯的遺孀勞倫-鮑威爾（Lauren Powell）和Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人赫里斯-休斯（Chris Hughes）也正計(jì)劃向新聞業(yè)進(jìn)行投資。
　　
　　多位IT界的大佬投資新聞行業(yè)是否能夠?yàn)楹笳邘?lái)新的活力？而IT業(yè)界的那一套游戲法則又是否能夠會(huì)跟新聞行業(yè)意識(shí)形態(tài)的自由和公正性有所沖突？根據(jù)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的專家們的觀點(diǎn)，上述問(wèn)題的答案只有新聞消費(fèi)者才有資格回答。
　　
　　無(wú)論IT行業(yè)弄潮兒們想通過(guò)何種方式進(jìn)軍新聞行業(yè)，也無(wú)論是他們希望能夠取得什么樣的成績(jī)，所有人首先要面臨的問(wèn)題就是如何解決如今整個(gè)新聞行業(yè)所面臨的主要困難。沃頓市場(chǎng)營(yíng)銷教授皮納爾-伊爾迪里姆(Pinar Yildirim)對(duì)此表示，在說(shuō)去十多年中，新聞行業(yè)面臨的最大困難就是財(cái)政問(wèn)題。傳統(tǒng)新聞媒體的發(fā)行量和廣告營(yíng)收雙雙呈現(xiàn)下降局面，這也促使讀者和新聞行業(yè)從業(yè)者將視線轉(zhuǎn)移至互聯(lián)網(wǎng)。一些報(bào)紙和雜志對(duì)出版量進(jìn)行了壓縮并且同時(shí)削減了印刷出版的時(shí)間，另外一些雜志則對(duì)網(wǎng)絡(luò)版內(nèi)容開(kāi)始實(shí)行收費(fèi)閱讀。
　　
　　奧米迪亞自己曾表示他投資新聞行業(yè)的動(dòng)機(jī)是為了保護(hù)新聞的獨(dú)立性，此外他還開(kāi)始考慮自己的投資行為對(duì)整個(gè)社會(huì)可能產(chǎn)生的影響作用。根據(jù)沃頓運(yùn)營(yíng)與信息管理教授艾瑞克K.-克萊蒙斯（EricK.Clemons）的研究，IT行業(yè)的投資者向傳統(tǒng)新聞行業(yè)投資大致有如下四種動(dòng)機(jī)：
　　
　　第一，傳統(tǒng)新聞行業(yè)的企業(yè)代表了一系列更好的投資機(jī)遇，不過(guò)鑒于目前整個(gè)市場(chǎng)的行情，這種動(dòng)機(jī)對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)可以直接忽略。
　　
　　第二，IT投資者投資傳統(tǒng)新聞媒體是為了保護(hù)言論自由，而言論自由正是當(dāng)年美國(guó)開(kāi)國(guó)元?jiǎng)讉兊暮诵乃枷胫唬彩敲绹?guó)民主賴以生存的土壤。對(duì)此，克萊蒙斯表示他能夠相信股神巴菲特等少數(shù)投資者確實(shí)抱著上述態(tài)度投資新聞行業(yè)，但其余更多數(shù)投資者的思想覺(jué)悟根本無(wú)法達(dá)到如此的高度。
　　
　　第三，傳統(tǒng)新聞媒體被看作是不會(huì)貶值的資產(chǎn)。傳統(tǒng)新聞行業(yè)企業(yè)在同合適的資產(chǎn)進(jìn)行并購(gòu)之后能夠發(fā)揮出較好的協(xié)同發(fā)展作用，這其中以彭博社收購(gòu)《商業(yè)周刊》最為典型。彭博社于2009年7月份成功收購(gòu)《商業(yè)周刊》，彭博社的創(chuàng)始人邁克爾-布隆伯格（Michael Bloomberg）在此之前已經(jīng)覬覦《商業(yè)周刊》的內(nèi)容制作、撰稿人和新聞編輯等核心資產(chǎn)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
　　
　　第四，傳統(tǒng)的新聞媒體能夠幫助投資者形成一種他們理想的意識(shí)形態(tài)。
　　
　　

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