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《新聞周刊》回歸紙媒背后的粉絲經(jīng)濟(jì)

2013-12-09 09:57 來源：東方早報責(zé)編：江佳

摘要：: 紙媒行業(yè)的論調(diào)持續(xù)走低，就在傳統(tǒng)新聞民工們“萬念俱灰”的時候，美國《新聞周刊》宣布了一個利好消息。據(jù)《紐約時報》12月3日報道，“《新聞周刊》在去年關(guān)停紙質(zhì)版整整一年后，這本艱苦斗爭的周刊即將重返報刊市場。”

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　　【CPP114】訊：當(dāng)?shù)貢r間2013年1月4日，美國版《新聞周刊》封面上打出“最后一期”的字樣。
　　
　　紙媒行業(yè)的論調(diào)持續(xù)走低，就在傳統(tǒng)新聞民工們“萬念俱灰”的時候，美國《新聞周刊》宣布了一個利好消息。據(jù)《紐約時報》12月3日報道，“《新聞周刊》在去年關(guān)停紙質(zhì)版整整一年后，這本艱苦斗爭的周刊即將重返報刊市場。”
　　
　　《紐約時報》援引《新聞周刊》9月新上任的總編吉姆·伊波科的話說，新的雜志將在明年1月或2月開始發(fā)行，為64頁的周刊，“我們將更加倚靠《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》那樣的訂閱模式，而非過去《時代周刊》那樣的零售模式。”伊波科說，“我們把它看做一種優(yōu)質(zhì)的、精美的產(chǎn)品。”
　　
　　擁有80年歷史的老牌新聞雜志《新聞周刊》在過去幾年經(jīng)歷了慘痛的變故。1991年，它的發(fā)行量最高時曾達(dá)到330萬份，而2010年則一路下滑到了150萬份，并背負(fù)4700萬美元的債務(wù)。它的老東家華盛頓郵報集團(tuán)在它最低迷的時候以1美元的價格將其轉(zhuǎn)手加州億萬富翁西德尼·哈曼，后者將其與美國互聯(lián)網(wǎng)公司IAC旗下的“野獸日報”網(wǎng)站合并。然而合并后兩者始終格格不入，最終美國版《新聞周刊》于2013年初停止印刷紙質(zhì)版，僅保留網(wǎng)絡(luò)版并更名為《全球新聞周刊》，為此每年可以節(jié)約4000萬美元。然而事情還沒有結(jié)束，不久，IAC又宣布要賣掉《新聞周刊》以便更好地專注于“野獸日報”，最終一家規(guī)模尚小的數(shù)字媒體公司IBT在今年8月接手。這也意味著，新東家不可能有那么多錢給《新聞周刊》印刷紙質(zhì)版。目前IBT希望回歸后的《新聞周刊》第一年發(fā)行量能在10萬份左右。
　　
　　不過這一切變故都只發(fā)生在北美，事實(shí)上在日本、墨西哥、巴基斯坦、波蘭和韓國等地，《新聞周刊》從未停止印刷。擁有外國印刷版權(quán)和不同的國際版本對雜志來說十分平常，比如《福布斯》就有30個地方特許版權(quán)協(xié)議，由當(dāng)?shù)氐某霭嫔特?fù)責(zé)出版與銷售往往能為雜志帶來些許額外的收益。因此當(dāng)去年12月《新聞周刊》美國版封面上打出“最后一期”的字樣時，其他國家的那些版本只是換了一個封面而已，并未過于悲傷。
　　
　　《新聞周刊》的起起落落映射了整個媒體行業(yè)的盛衰與轉(zhuǎn)變，而這次的新舉動是否代表了傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的新方向？早報記者采訪了浸淫媒體領(lǐng)域多年的學(xué)者，試圖對這一回歸做出解讀。
　　
　　粉絲經(jīng)濟(jì)無法持久
　　
　　小眾期刊有利可圖
　　
　　上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院教師、新媒體研究者魏武揮認(rèn)為，《新聞周刊》的這一做法有拉攏粉絲之嫌。新華社在援引《紐約時報》這一新聞時，將其翻譯成“一種獎勵、一種小眾產(chǎn)品”，而“獎勵”一詞讓人聯(lián)想到“粉絲經(jīng)濟(jì)”。“訂閱《新聞周刊》的人將不再是普通的消費(fèi)者，而是出于情感上的贊賞與支持，類似自媒體利用粉絲情結(jié)和品牌魅力來讓公眾掏錢。”魏武揮說，“這就好像我雖然不是每天看《東方早報》，但是我很早就訂了一份，來滿足情感上的喜歡。”
　　