像很多新事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自出版也是毀譽(yù)參半，首當(dāng)其沖的就是可能導(dǎo)致出版物泛濫和整體質(zhì)量降低。“互聯(lián)網(wǎng)的開放性，已經(jīng)在很多領(lǐng)域造成這一問題。大量缺乏嚴(yán)格把關(guān)的作品問世，必然會(huì)帶來平均品質(zhì)的下降。”拇指閱讀CEO左志堅(jiān)對記者說。
　　
　　而在美國自出版作家喬伊·康拉斯看來，出版社的把關(guān)沒那么重要：“我們都上YouTube尋找有趣的視頻，或者從300個(gè)電視頻道中選出自己要看的那個(gè)。出版商并不總知道人們想要什么，而當(dāng)他們是唯一的發(fā)行途徑時(shí)，極大限制了讀者的選擇。”喬伊·康拉斯寫過20余本小說，他13年前被出版商拒絕的一本書，自出版后的12天內(nèi)收入17500美元，如今，他的小說銷售量已經(jīng)達(dá)到數(shù)十萬本。
　　
　　中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國認(rèn)為，出版門檻的降低，未必會(huì)帶來內(nèi)容的低下。自出版對多元化、個(gè)性化閱讀需求的滿足，是傳統(tǒng)出版無法比擬的。“比如詩歌或者精品學(xué)術(shù)成果，它們?nèi)狈�廣泛讀者群或出版費(fèi)用，可以選擇自出版；或者一個(gè)大家族的老人的自傳，其價(jià)值對一般人來說可能很低，但是對家族成員來說卻很高。不能簡單把自出版與傳統(tǒng)出版相比，很多時(shí)候我們覺得自出版作品質(zhì)量低下，只是因?yàn)槟门f尺子在量新東西。”他對記者說。
　　
　　一些電子閱讀平臺也在加強(qiáng)對自出版作品的審核以確保質(zhì)量。例如，成為豆瓣網(wǎng)的自出版作者之前，需要先向豆瓣提交已出版作品或者證明自己寫作能力的文字，介紹創(chuàng)作計(jì)劃與經(jīng)驗(yàn)，編輯審讀通過后才能發(fā)布作品。
　　
　　或?qū)�沖擊傳統(tǒng)出版的商業(yè)模式
　　
　　自出版的發(fā)展不僅引起了寫作愛好者的關(guān)注，一些傳統(tǒng)出版社也開始將觸角伸向這一領(lǐng)域。2012年，著名的企鵝出版公司斥資1.16億美元收購了自出版平臺Author Solutions，并且創(chuàng)立了自己的自出版部門。一些自出版作家在獲得成功后，也開始投入了傳統(tǒng)出版社的懷抱。阿曼達(dá)·霍金在成名之后，與美國圣馬丁出版社簽下合約。由于鐘書國際出版網(wǎng)面向全世界，也有一些國內(nèi)出版社通過這個(gè)平臺“自出版”，把自己的作品推向國際。
　　
　　廣西師范大學(xué)出版社北京貝貝特出版顧問有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們擅長的領(lǐng)域與自出版的內(nèi)容重合較少，并未覺得自出版會(huì)對他們造成影響。但是，仍有很多人擔(dān)憂自出版會(huì)對傳統(tǒng)出版業(yè)造成沖擊：不管是作者還是讀者，它都與傳統(tǒng)出版搶占著資源。左志堅(jiān)認(rèn)為，傳統(tǒng)出版社的價(jià)值在于對好的內(nèi)容的發(fā)掘、加工和傳播，這種價(jià)值不會(huì)因?yàn)槌霭娣绞降母淖兌�降低。而這同時(shí)也警示，如果出版社這方面的專業(yè)能力不強(qiáng)，很有可能被淘汰。“不過，自出版繁榮的景象較難在國內(nèi)出現(xiàn)，國外書價(jià)高，作者從自出版中獲利較多，能吸引更多人參與，讀者的數(shù)字閱讀付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，這些條件在國內(nèi)都不成熟。”他對記者說。
　　
　　然而，徐升國認(rèn)為，隨著自出版的成熟，會(huì)有越來越多作家選擇這種方式。“廣義上說，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也是自出版的簡單形態(tài)，下載量超過千萬的作品很多，這說明自出版在我國也有市場。人們對文化創(chuàng)造的渴望日益強(qiáng)烈，傳統(tǒng)出版的模式可能越來越不符合時(shí)代需求。至少在商業(yè)模式上，傳統(tǒng)出版會(huì)受到?jīng)_擊。”徐升國說。傳統(tǒng)出版中，出版社與作者的分成比例在九一左右，自出版中，亞馬遜、蘋果等較大平臺都是三七分成。“自出版是未來出版的一個(gè)趨向，將帶來出版業(yè)的一次革新，不能因?yàn)楫?dāng)前存在一些問題就否定它，應(yīng)該加以引導(dǎo)和規(guī)范。”他說。