【CPP114】訊：合版印刷在臺灣印刷業的創新與發展，并非來自秋雨創新股份有限公司、沈氏藝術印刷股份有限公司等傳統大廠，而是由白紗科技印刷股份有限公司、健豪印刷事業股份有限公司、家里蹲創意印刷股份有限公司及卡之屋網絡科技印刷有限公司等幾家企業來主導。這些企業在合版印刷領域取得突破成績的同時，也面臨著轉型的選擇。
　　
　　成長空間有限逼迫轉型
　　
　　合版印刷的創新過程可以分成兩個階段：1995——2002年的孕育時期，2002年至今的創新與發展時期。家里蹲、白紗科技、健豪印刷、卡之屋分別于1995年、1999年、2001年、2002年進入合版印刷領域。這4家公司都有提供印前服務的背景。印前是印刷業最早接觸數碼技術的部門，加上數碼技術縮短印前服務的代工商機，讓這些企業有了進入合版印刷的機會。2002年后，這些企業著力于提供網上印刷的解決方案，具體包括交易平臺、落版系統、質量與生產管理系統、開發新產品等多方面投入，經過十多年拓展，完整的合版印刷商業模式得以建立。
　　
　　原有的平版印刷大廠為何不能作為創新者投入合版印刷業？這主要是因為，它們過去的業務集中在出版、商業等客戶上，對屬于消費者的名片、喜帖、海報等市場是不敏感的，在客戶服務上也不需要網絡接單，所以失去了機會。即使現在理解了合版印刷的經營模式，要加入競爭，其中的風險需要審慎評估。因為，現有的合版印刷廠在包括業務量、客戶關系、解決方案等方面都已形成門檻。
　　
　　合版印刷服務的產品包括名片、卡片、海報、貼紙、信封信紙等，但這些產品的市場規模也是有限的，能否持續成長是值得觀察的。以白紗科技的財務報表來看，這幾年的產值增長不大，2013年1——9月的營業額約1.84億元人民幣，較2012年1——9月的1.79億元人民幣增長很少。2012年包括大陸市場在內，白紗科技總業績是3.17億元人民幣，較2011年減少約7.96%。這讓人不禁思考，白紗科技是否準備撤出大陸市場，合版印刷的成長是否走到盡頭。