對于具備數(shù)字資源優(yōu)勢的出版社更易開展按需印刷的說法，江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司總經(jīng)理張在健也深以為是。結(jié)合江蘇鳳凰自己的探索經(jīng)驗，張在健在接受記者采訪時表示，江蘇鳳凰之所以目前能夠站在國內(nèi)按需印刷市場的前沿，與其背靠江蘇鳳凰集團豐富的出版資源密切相關(guān)，“我們就是先從自己集團內(nèi)部開始探索按需印刷的，不斷地運營、演練后，然后向外圍開始推廣。”

  張在健進一步列舉了國外的案例驗證這一點。“曾有圈內(nèi)朋友給我講起日本講談社開辦數(shù)字印刷工廠的案例，實行效果非常理想，印廠業(yè)務(wù)飽滿、收益顯著。究其原因，源于出版社只是把按需印刷作為滿足客戶需求的一種手段，初始目的并不是為了讓印刷廠贏利，而是通過上游出版社的贏利間接推動印刷廠贏利。而純粹的印刷廠并不具備這種良性循環(huán)的基礎(chǔ)。”

  如此說來，決定著開啟按需印刷之門是否成功的“金鑰匙”，是擁有出版資源，而非數(shù)字印刷機。看來，數(shù)字時代，很多印刷企業(yè)的“唯設(shè)備論”該改改了。

  印業(yè)變革激增軟硬件需求

  【看點提示】為了適應(yīng)數(shù)字技術(shù)帶來的變革，印刷企業(yè)紛紛下決心去更新設(shè)備，一時間數(shù)字印刷機成了市場新寵。然而接下來的事情卻讓他們更加苦惱，大家發(fā)現(xiàn)原來更新硬件只是對數(shù)字印刷最淺層次的理解，對按需印刷業(yè)務(wù)特點的充分理解、強大的訂單匯聚能力、云平臺的搭建等軟件要求似乎比硬件更加重要。

  數(shù)字浪潮下，印刷企業(yè)已經(jīng)深深地感受到了危機，于是越來越多的企業(yè)選擇咬牙堅持，即使面臨背負巨額貸款的壓力，仍然下定決心——上數(shù)字印刷設(shè)備！然而這樣做的結(jié)果卻并不盡如人意，很多企業(yè)陷入了更深的困惑——不上數(shù)字印刷設(shè)備，不行；上了數(shù)字印刷設(shè)備，怎么賺錢？為誰服務(wù)？如何保護版權(quán)？正像柯尼卡美能達數(shù)字印刷營業(yè)部部長李剛所說的那樣：“如果沒想好就上設(shè)備，結(jié)果仍然是糾結(jié)在這些打不開的死結(jié)中。”

  “歸根結(jié)底的原因在于大家對按需印刷業(yè)務(wù)特點的認識還不夠清晰。”張在健反問到，印廠對數(shù)字轉(zhuǎn)型真的非常有激情了，但是看看很多人在做什么——他們在挑選設(shè)備，在研究工藝流程，在計算著數(shù)字印刷的成本是否能接近工業(yè)成本……當(dāng)這些目標(biāo)達到他們預(yù)期的時候，他們會心滿意足地去上數(shù)字印刷機，然而他們卻沒有認識到，訂單碎片化才是按需印刷的由來，這種業(yè)務(wù)特點不是僅僅有了數(shù)字印刷機就能滿足的，沒有碎片化的訂單，一切都無從談起。這也是目前業(yè)內(nèi)按需印刷成功者寥寥的癥結(jié)所在。“如果你站在這個層面問我數(shù)字印刷究竟有沒有前景？什么時候可以贏利？我很難回答你。”張在健坦言。