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北京中恒馬學(xué)文：一個(gè)中國(guó)復(fù)印材料“大亨”的美國(guó)路

2014-08-15 11:55 來源：再生時(shí)代責(zé)編：江佳

摘要：: 中國(guó)打復(fù)印機(jī)耗材行業(yè)發(fā)展二十幾年，成就了無數(shù)個(gè)堅(jiān)持到底的人，而北京中恒復(fù)印材料技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)馬學(xué)文，就是其中一位。與眾多“耗材大亨”不同的是，他的主戰(zhàn)場(chǎng)不僅是在中國(guó)，而且也在美國(guó)。

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【CPP114】訊：不知道你有沒有看過這樣一張圖：有一個(gè)人，費(fèi)盡力氣在挖礦，后方是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的隧道，而他只需要再掘一次，就能看到藏在泥土后面的鉆石。可是，就在這個(gè)時(shí)候，長(zhǎng)期的付出得不到回報(bào)讓這個(gè)人開始心灰意冷，他扛著一路陪伴他的鋤頭，垂頭喪氣地走了。這只是一幅漫畫，但是現(xiàn)實(shí)生活中，有多少人也跟漫畫中的人一樣，在將要成功的時(shí)候，轉(zhuǎn)身就走。而能堅(jiān)持多一步的人，往往就創(chuàng)造了事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國(guó)打復(fù)印機(jī)耗材行業(yè)發(fā)展二十幾年，成就了無數(shù)個(gè)堅(jiān)持到底的人，而北京中恒復(fù)印材料技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)馬學(xué)文，就是其中一位。與眾多“耗材大亨”不同的是，他的主戰(zhàn)場(chǎng)不僅是在中國(guó)，而且也在美國(guó)。

尋找另一個(gè)圈子

1990年，19歲的馬學(xué)文開始接觸打復(fù)印機(jī)行業(yè)，在二十幾年的事業(yè)生涯中，馬學(xué)文經(jīng)過幾次角色的轉(zhuǎn)變，剛?cè)胄械臅r(shí)候，他為別人打工，搞的是技術(shù)，做的是工程師。在積累了三年的經(jīng)驗(yàn)之后，1994年，馬學(xué)文決定自己開工廠創(chuàng)業(yè)，在湖北創(chuàng)建了第一家公司，就是今天北京中恒的前身。“我自認(rèn)為不是一個(gè)做銷售、做生意的料，我本身是技術(shù)出身，但是很多時(shí)候，人做的選擇都是被外在環(huán)境逼出來的，而隨著一切慢慢地發(fā)展，人就越來越身不由己了。”說起創(chuàng)業(yè)之初，馬學(xué)文如此道。三年又過三年，1996年，馬學(xué)文將公司從湖北轉(zhuǎn)至北京通州，也就是今天的北京中恒公司所在地。

在傳統(tǒng)的思維上，大多數(shù)人都認(rèn)為大量企業(yè)集中在較小空間聯(lián)合布局時(shí)，可為各企業(yè)之間創(chuàng)造廣泛的協(xié)作條件，提供多方面的便利，從而提高生產(chǎn)率，減少生產(chǎn)費(fèi)用和交換費(fèi)用。在打印耗材方面，這種思維模式成就了珠海打印耗材之都，也帶動(dòng)了廣東省的打印耗材行業(yè)發(fā)展。而在馬學(xué)文看來，也許有的時(shí)候想要成就一番事業(yè)，就是要反其道而行。“很多人問我為什么公司地址選擇在北京而不是廣東，也有很多人問我美國(guó)公司為什么選擇在東海岸而不是西海岸。答案很簡(jiǎn)單，一個(gè)人，在人群中就容易跟風(fēng)，最終就走不出自己的特色。同時(shí)人群扎堆的地方競(jìng)爭(zhēng)太大，這從某一方面來講也不利于企業(yè)的發(fā)展。”