德拉根董事長：滕向群

  苦盡甘來、晨霧的光!回憶美好而艱辛的過去，笑顏而開!

  滕向群出身在50年代，年僅18歲的他進入這個當時還只是一個不起眼的街道企業。從基層一步步做起。經過自己不斷的努力，1983年年僅28歲的滕向群走馬上任，擔任瀕臨虧損、賬面上只有3000元資金、就連發工資都要借錢的集體小企業——溫州市東風電機廠廠長。在他接手后，針對當時企業和市場的實際情況，他推出了種種措施，積極推動企業發展。當年該廠便扭虧為盈，成功走出困境。1986年，企業逐漸擴大生產規模，開始市場化運作，并專業生產印后加工設備，企業也由此改名為溫州市印刷機械二廠。1986年至1996年的十多年間，企業規模與效益連續翻番，印刷機械二廠和滕向群本人也獲得了多項榮譽稱號。1997年，企業進行改制，以滕向群為首的十幾個股東買斷了企業所有權，正式將企業名稱改為溫州市群英印刷機械有限公司，并搬遷到新廠房。自此，企業真正駛上了發展的快車道�！捌髽I改制，對當時的溫州群英來講，確實是一個發展契機�！彪�向群說。改制后的溫州群英發展迅猛，憑借自己的努力，公司所生產的上光機、覆膜機、裱紙機等產品不僅暢銷國內，而且成功打入國際市場，溫州群英也逐漸發展成為國內著名的印后設備制造企業。不過，在溫州群英經歷數年快速發展期之后，滕向群還是隱隱覺得企業發展因為種種原因被桎梏了，他認為溫州群英應該翱翔于更加廣闊的天空。

  為了解決這個問題，滕向群接連召開了幾次股東大會，最后決定：戰略轉移企業的經營總部，整體搬遷到上海，大規模投資上海，準備做大做強。這就是上海德拉根的由來。滕向群坦言，放棄溫州群英這個已經在業內家喻戶曉的品牌，而讓業界接受德拉根這樣一個可以說是不為人知的品牌，在做出這樣決策的時候的確有些艱難。

  “我們當時的考慮有很多。上海作為國際性大都市，國際間合作及外貿機會較多，而我們企業的產品主要以外貿為主，遷址上海，意味著我們會有更多的外貿渠道與合作機會。溫州群英雖然已經擁有一定的知名度，但我們企業對于人才的渴求從未止步。在上海，可以選擇的人才資源顯然更加豐富。此外，信息交流、技術開發與合作、產品銷售、土地價格等也都是我們主要考慮的因素，所有這些都促成了我們最終選擇遷址上海�！彪�向群補充說。