小編認(rèn)為，玖龍幾次堿話漲紙價(jià)均落空的原因其實(shí)挺簡單，在于中國紙包裝業(yè)市場已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。在買方市場，原紙供給過剩，賣方之間競相拋售，價(jià)格只會呈下降趨勢。

  應(yīng)該說2010年是中國紙包裝業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年中國的造紙業(yè)首次出現(xiàn)了供過于求的局面。而到2013年中國造紙工業(yè)產(chǎn)量錄得——1.37%的增長，消費(fèi)量更是——2.65%。進(jìn)入2014年，出口內(nèi)需持續(xù)低靡，制造業(yè)萎縮呈現(xiàn)擴(kuò)大化趨勢，從1——8月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，今年的數(shù)據(jù)比去年還難看。現(xiàn)在已進(jìn)入傳統(tǒng)淡季，紙業(yè)市場進(jìn)一步萎縮已經(jīng)坐實(shí)。

  漲價(jià)不可能，制造恐慌情緒去庫存或許能湊效！

  2010年以來，整個造紙行業(yè)對前景過于樂觀，玖龍理文等造紙企業(yè)多采取激進(jìn)的擴(kuò)張策略。過去四月，兩大造紙巨頭的產(chǎn)能擴(kuò)張了600萬噸之多，產(chǎn)能過剩遠(yuǎn)超2010年。同一時期，國內(nèi)其它造紙廠也增加了很多產(chǎn)能，下游廠家在購進(jìn)原紙方面面臨更多選擇或更優(yōu)惠的價(jià)格，因此，漲價(jià)不大可能。

  2013年底開始的包裝企業(yè)老板跑路潮，迫使造紙企業(yè)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制，對眾多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶采取現(xiàn)金交易的方式，更進(jìn)一步抑制了原紙的銷售，也放大了原紙的庫存量。

  年初的美好期待化作了泡影，各大造紙企業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩，庫存大增的局面。因此，對造紙業(yè)來說，通過加價(jià)提升利潤空間并不是很緊迫，制造一種恐慌情緒，刺激下游廠家大批量購進(jìn)原紙以消除積壓的庫存才是真正的意圖。

  激進(jìn)擴(kuò)張帶來巨大壓力，玖龍漲價(jià)實(shí)屬迫不得已

  玖龍紙業(yè)貴為中國紙包裝業(yè)的龍頭老大，對國內(nèi)包裝行業(yè)的形勢肯定是了如指掌。但張茵還是多次放言漲價(jià)，看來實(shí)屬萬般無賴。

  玖龍紙業(yè)似乎沒未吸取2008年瀕臨倒閉的教訓(xùn)，在4萬億刺激下絕處逢生后繼續(xù)沿過過去激進(jìn)的擴(kuò)張政策，結(jié)果導(dǎo)致負(fù)債率逾110%。由于市場萎頓，新增的數(shù)百萬產(chǎn)能得不到充分利用，所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。因此，玖龍急需提價(jià)來維持高負(fù)債所帶來的高運(yùn)營成本。

  惟一的好消息是進(jìn)口美廢歐廢一路走低，國內(nèi)廢紙更是跌去一半，原材料的走低一定程度上保證了造紙業(yè)的利潤空間。

  在小編看來，造紙業(yè)的游戲規(guī)則早已發(fā)生了根本變化，作為上游企業(yè)的造紙廠若依然固守原來的那一套營銷理念，勢必會造成全局性的被動局面。