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包裝巨頭希悅爾：天時地利兼得，我們靠的是技術

2015-03-20 10:52 來源：包裝前沿責編：周艷平

摘要：: 在現代制造業和新興服務業快速迭代升級的大勢之下，包裝業巨頭希悅爾的服務理念及內部管理持續升級，希悅爾北亞區CFO耿明暄帶領財務團隊成為這一過程的重要參與者。

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【CPP114】訊：在現代制造業和新興服務業快速迭代升級的大勢之下，包裝業巨頭希悅爾的服務理念及內部管理持續升級，希悅爾北亞區CFO耿明暄帶領財務團隊成為這一過程的重要參與者。

談及這兩年的發展，對希悅爾來說可謂是天時和地利兼得。互聯網和電商的發展，使得生產以及包裝和物流領域專業化分工越來越細，并且對包裝材料的需求量越來越大;城市化的進程促進了生活節奏的加快和生活質量的提高，人們對餐飲、酒店以及食品安全的要求也是越來越高，這都給包裝服務等業務提供了巨大的發展空間。

當然，前景樂觀也意味著可預測的激烈的市場競爭。對此，希悅爾做好了充分準備。在這樣的大背景之下，希悅爾最終形成了可持續的包裝產品、清潔產品和倉儲物流優勢三大深層競爭力。

“通常情況下，大家對食品的包裝袋等外包裝并不會留意，覺得隨處可見。然而，一個看似普通的塑料包裝袋，想實現一定的功能，那也是相當考驗包裝材料科學性的。比如包裝鮮肉制品的包裝袋，這薄薄的一層塑料就有多達七層的阻隔層，來提高肉制品的保鮮時間，而且需要按照牛肉、雞肉、魚肉等不同的屬性，在包裝的透氧性上會做出調整。通過我們的研究和開發，優質科學的生鮮包裝材料，可以將產品的保質期延長50~90天，可以大大提高生鮮產品的運輸半徑。”北亞區CFO耿明暄表示，別看是一個小小的塑料包裝，真正拼技術、拼產品、質量和細節的時候，就能立見高下。

除了注重研發和品質之外，現在的希悅爾包裝產品不僅用于延長食品保質期，還拓展到和設備、清潔、運輸過程等融合。這種從整個產業鏈著眼進行市場開發的手段帶來了很好的效果。中國社會正處在分工細化、人們對生活質量以及食品安全的重視程度逐漸提升的時期。為抓住這一機遇，加強從運輸、冷鏈、加工到包裝，從牧場到餐桌這一系列的安全保障成為希悅爾包裝產業部分的重點關注環節。

希悅爾一直被稱為“可持續性包裝的領軍者”。中國消費者對于可持續性包裝的概念并不陌生，從讓環境備感壓力的“白色污染”到2012年“限塑令”的出臺，都在不斷提醒社會，環境問題需要各方面的力量來加以支持和保障，這也推動了希悅爾從一個傳統的包裝企業向“可持續性包裝企業”轉型。

據了解，希悅爾全球35個包裝實驗室在可持續的包裝流程設計和解決方案方面投入了大量的精力，在全球51個國家生產的產品，已經逐漸用可持續性的包裝替換原有的設計。僅僅在2012年，在美國每年就有1萬件重新進行包裝設計的產品，每年能減少200萬磅左右的包裝物。據耿明暄介紹，最理想的可持續性包裝就是不用包裝物，但是在實際上是不客觀的，譬如：在食品方面，多花費一點在包裝食品的材料上，對環境的碳消耗可能是1個單位或者是幾個單位。但是食品如果沒有包裝材料的保護，就會因腐敗變質而被丟棄，那樣造成的碳消耗就不止1個或者幾個單位了，而是幾十倍甚至上百倍。在不可避免使用包裝材料的前提下，用最合理和環保的解決方案來平衡這個缺口，才是最好的辦法。

除此之外，希悅爾的整體倉儲系統是現代物流中心、配送中心的重要組成部分，是物流環節中最重要的配置之一。僅僅一個貨架功能好壞，就影響著倉庫空間節約以及能否降低倉儲成本;此外，一個整體倉儲系統是否合理布置、在存取操作中是否可以有效節約人力資源非常重要。決定一個整體倉儲系統是否有競爭力來源于綜合因素：優質的配套包裝產品、多年的行業經驗，以及高效的信息系統等。希悅爾恰恰符合如上特性，從而遠遠拉開了和其他剛入行企業的競爭距離。

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