軟塑包裝行業(yè)存在著重復建設(shè)、重復引進、產(chǎn)品雷同的問題相當突出。尤其是雙向拉伸聚丙烯薄膜(BOPP)生產(chǎn)線已達到150多條，生產(chǎn)能力180多萬噸，市場供大于求的現(xiàn)象十分嚴重。復合薄膜生產(chǎn)線也是遍地開花，造成了資源的極大浪費，以致行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了互相壓價、競爭無序的混亂局面。在這種情況下，中國包裝聯(lián)合會塑料包裝委員會在廣泛聽取企業(yè)意見并深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，決定成立“軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心”，在塑料包裝委員會的領(lǐng)導下，對行業(yè)工作進行服務(wù)指導。為此，記者專門采訪了軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心理事長、江蘇中達新材料集團股份有限公司總裁童愛平先生。

    問：為什么選擇這個時間成立軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心？

    答：中國加入WTO后，正在從包裝大國走向包裝強國，這個時機非常好。原來該行業(yè)以產(chǎn)品為紐帶,各自為戰(zhàn)。而現(xiàn)在是以產(chǎn)業(yè)鏈的形式聯(lián)合起來，是為了把更多的企業(yè)團結(jié)起來，在市場機制下運作。現(xiàn)在軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心剛剛起步，要帶動一大批中小企業(yè)參與進來，上下游互動，優(yōu)勢互補，進行信息交流、溝通，對企業(yè)有好處。

    大家對復合膜袋、鍍鋁膜、BOPP、BOPET。CPP、BOPA、共擠吹塑膜等軟塑產(chǎn)品當前的市場形勢都有非常清晰的認識，就是形勢非常嚴峻，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當嚴重。

    行業(yè)生存與發(fā)展的制約因素很多，原材料供應(yīng)量不足，價格居高不下、電力能源供應(yīng)緊張及市場不穩(wěn)定等因素，困擾我們發(fā)展，近一兩年內(nèi)還很難改觀。

    同行各公司都在千方百計求求生存，求發(fā)展，都在積極創(chuàng)造優(yōu)勢，回避不足，采取一些非常措施，例如停產(chǎn)限量，延長檢修期限等，為提升產(chǎn)品價格創(chuàng)造條件，努力增加效益。

    問：制約軟塑包裝行業(yè)發(fā)展的主要因素是什么?應(yīng)從哪些方面化解難題?
 
   答：日前軟塑行業(yè)面臨的形勢很嚴峻．競爭非常激烈。業(yè)內(nèi)各公司在對去年工作進行全面總結(jié)回顧、認真反思后，結(jié)合今年的形勢，我想大家都已經(jīng)有了非常理智的認識。這個產(chǎn)業(yè)受國外的影響很大。現(xiàn)在全球局勢動蕩，石油價格一漲再漲，去年原料的價格是6千元／噸，今年要1萬元／噸，翻了近一番，大大地增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。投資幾個億的生產(chǎn)線，一分錢不賺還要賠上幾百萬；一萬元左右的原料，產(chǎn)品才賣一萬多一點，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，影響了企業(yè)的競爭力。這不是我們應(yīng)該做的。因此參與市場的競爭，就需要行業(yè)內(nèi)聯(lián)手，共同抵御市場風險。

    同時要求企業(yè)規(guī)范、自立。企業(yè)要講誠信。軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心下面準備再分幾個專業(yè)組，根據(jù)各個專業(yè)面臨的形勢，采取相應(yīng)的措施。

    成立軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心旨在加強協(xié)調(diào)，通過充分的溝通與交流，實現(xiàn)我們在行業(yè)內(nèi)的攜手合作，共同應(yīng)對日益嚴峻的形勢所帶來的沉重壓力與巨大困難。希望通過這種行業(yè)協(xié)調(diào)與合作，建立良性的競爭環(huán)境，最終使我們大家實現(xiàn)雙贏，共同繁榮。

    展望前景，我認為前景是廣闊的。面對當前嚴峻的形勢，軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心剛剛成立，需要討論應(yīng)對的問題很多，需要解決的問題也很多，實在是任重而道遠。
 
   問：軟塑包裝聯(lián)合行業(yè)聯(lián)合中心成立后的主要工作是什么?具體來說從什么地方入手？

    答：我認為有這樣幾個方面的下作是要抓緊做的：

    —是同行們必須聯(lián)手生存，聯(lián)手發(fā)展，共同來承擔責任、履行義務(wù)，大家捆在一起，共同應(yīng)對困難和問題。二是千做萬做虧本生意我們不能做。上游原材料價格各供應(yīng)商基本不相上下，進口生產(chǎn)設(shè)備的．加工成本差額有限，所以行業(yè)內(nèi)各企業(yè)真正的成本也沒有很大的差異，我們一定要將價格做到虧本紅線以上，在這方面我們中達愿意帶頭，勇挑重擔。三是要做到不虧本，就要千方百計把握住市場價格，要以主原料的整體行情和生產(chǎn)的基本成本為參考，不能被下游用戶和經(jīng)銷商所左右，要在行業(yè)協(xié)商的價格的合理域內(nèi)浮動。四是同行要有序競爭，避免無序殘殺，不做無謂的自殘，各會員單位都有責任維護好市場秩序，發(fā)展好巾場。

    大家都要有足夠的思想準備，迎接即將到來的更大的挑戰(zhàn)。
 
   我認為，年內(nèi)應(yīng)重點做好以下六項工作：1．共同應(yīng)對上游原料供應(yīng)商，深入了解原料供應(yīng)動態(tài)，中心要加強與國際、國內(nèi)幾大主要原料供應(yīng)商的聯(lián)系，年內(nèi)將推薦代表與原料供應(yīng)商談判，降低采購成本。2．共同將復合薄膜、彩印制袋、鍍鋁膜、基材及相關(guān)產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)鏈，互通信息，提高誠信度。特別對  一些資信度相當?shù)偷挠脩簦�列入行業(yè)黑名單，共同圈殺。3．共同推進進口設(shè)備備品、備件的國產(chǎn)化，壓低設(shè)備維護成本。4．會員單位都應(yīng)建立一個高度誠信的基礎(chǔ)上，誠信經(jīng)營，誠信競爭。5．定期組織信息交流會，由理事長、副理事長、常務(wù)理事，按照復合彩印制袋、鍍鋁膜。BOPP、BOPET、CPP、 BOPA。共擠吹塑膜以及粘合劑油墨等專業(yè)組進行牽頭、分工，向會員提出市場定價參考原則和市場供需量調(diào)節(jié)情況建議，與會人員提出意見和建議，按照多數(shù)人的意見，最后形成會議決議，供各會員單位參與執(zhí)行。另外，建議今后每月召開一次信息交流會，主辦單位輪流承擔遇到市場突變或有重大事務(wù)必須緊急磋商時，由兩三家會員單位提議，也可以臨時召開特別會議。6.每半年以中心名義組織一次活動，廣泛開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備和學術(shù)交流活動，，通過活動，提高行業(yè)整體水平和素質(zhì)，共同為中國軟塑包裝事業(yè)作貢獻。

    問：軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心將采取哪些措施來為企業(yè)服務(wù)?

    答：一是建立企業(yè)和政府聯(lián)絡(luò)的橋梁，為市場為政府提供正確的決策依據(jù)，把行業(yè)穩(wěn)步地向前推進。二是誠信經(jīng)營、規(guī)范行為、自立在這個框架范圍內(nèi)不斷地抵御困難，才能前進。不規(guī)范運作，產(chǎn)大于求，最后的結(jié)果是大家都會被市場所淘汰。要考慮到目前我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不合理，市場占有率還不高，但市場上的需求卻很廣，因此要強化科技創(chuàng)新。舉辦研討會就是為了從中捕捉信息，給企業(yè)一個交流信息、溝通的平臺。三是加強信息交流，去年643萬噸的產(chǎn)能，今年有望突破 700萬噸，前景看好。四是要學會保護自已，共同抵御風險。從世界上看我們的數(shù)量是大的，但不代表質(zhì)的第一。我們要提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高覆蓋面，提高市場占有串，尤其是國際市場的占有串。這就要求我們不斷進行技術(shù)交流，加強學術(shù)研究，真正為做包裝強國做貢獻…五是明年世界包裝大會在中國舉行，為我們提供了一個良好的發(fā)展契機，包裝企業(yè)要乘勢而上，使我們的企業(yè)真正強盛起來，，

    問：作為軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心首任理事長您有那些任期目標?

    答：作為理事長單位，我們要帶頭執(zhí)行行業(yè)行規(guī)，規(guī)范市場行為，起到模范帶頭作用。為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)引好路．服好務(wù)。及時地、毫無保留地把信息傳遞給會員企業(yè)。與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)—起發(fā)展。同時也要大力支持塑料包裝委員會的工作。

   我們真誠希望與全體會員單位，與全國同行的朋友們攜起手來，一起努力．克服困難，共同開創(chuàng)我國軟塑包裝事業(yè)的春天。