改善技術(shù)質(zhì)量自然提高

輪轉(zhuǎn)機(jī)一直是處理大量印刷的主要方式，由于速度快，其控制一般較柯式困難，要用CTP 配合輪轉(zhuǎn)印刷，自然會遇到不少問題。泰業(yè)(香港)有限公司的助理副總裁陳于才先生十分同意這點(diǎn)。他說：「因此我們用兩年的時(shí)間做足準(zhǔn)備工夫，才進(jìn)行CTP 。我們在兩年內(nèi)以菲林仿真CTP 的生產(chǎn)過程，把所有可能遇到的問題先找出來，想出解決方法，與此同時(shí)，亦把生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量規(guī)范建立，及測試各種應(yīng)變方案，這樣到真正進(jìn)行CTP 生產(chǎn)的時(shí)候，自然駕輕就熟。事實(shí)證明，這項(xiàng)策略非常成功，我們安裝鋅版輸出機(jī)后，第二天就全面投產(chǎn)，所有流程如常運(yùn)作，對員工來說，輸出鋅版只是在輸出時(shí)增多一個(gè)選項(xiàng)，其它沒有甚么特別。CTP 系統(tǒng)投產(chǎn)至今大概兩年，沒有遇到差錯(cuò)，目前約有六成的鋅版由CTP 系統(tǒng)處理。由于我們的客戶當(dāng)中，很多是國際雜志的出版商，必須達(dá)到他們的質(zhì)量要求，才有生意，如果質(zhì)量不到位，甚至有賠償?shù)目赡堋Ｒ虼宋覀儗ι�彩的要求較高，根據(jù)自己的輪轉(zhuǎn)機(jī)特性，紙張油墨組合等因素，建立不同的ICC 特性檔，并且每次印刷都檢驗(yàn)色彩的穩(wěn)定性。我們的目標(biāo)是與世界最頂級的印刷企業(yè)在質(zhì)量上看齊，目前，正試驗(yàn)在輪轉(zhuǎn)機(jī)上應(yīng)用調(diào)頻網(wǎng)，初步效果算是理想。」

泰業(yè)現(xiàn)有5條輪轉(zhuǎn)機(jī)生產(chǎn)線及兩臺平張柯式印刷機(jī)，CTP 系統(tǒng)是克里奧的工作流程，鋅版輸出機(jī)包括兩臺Trendsetter，另外有一臺Renaissance，用來拷貝菲林網(wǎng)點(diǎn)，因?yàn)槿杂芯懦蓮V告以菲林的方式遞交，數(shù)碼打稿既有大幅面噴量打印機(jī)，也有彩色激光打印機(jī)。泰業(yè)的CTP 流程是分開在兩個(gè)工作場進(jìn)行的。第一工場負(fù)責(zé)稿件檢查、圖片分色及數(shù)碼打稿等工序，第二工場則負(fù)責(zé)鋅版輸出、網(wǎng)點(diǎn)拷貝及實(shí)際的印刷管理，兩地相距約一小時(shí)的車程，中間以一條專線連接，良好的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是令系統(tǒng)運(yùn)作順暢的關(guān)鍵。

掌握新知識發(fā)揮CTP 優(yōu)勢

部分印刷企業(yè)以為采購CTP ，就是購買一批計(jì)算機(jī)服務(wù)器、鋅版輸出機(jī)、數(shù)碼打稿機(jī)等等，結(jié)果把成本效益的計(jì)算，都集中在硬件軟件等設(shè)施上。其實(shí)，印刷企業(yè)采用的CTP 的精粹是掌握新的生產(chǎn)知識，利用新知識革新印刷技術(shù)。因此，獲得新知識的成本，掌握新知識的廣度和深度，能否運(yùn)用新知識增加效益，都是必須仔細(xì)衡量的要素。有些印刷企業(yè)安裝CTP 后，質(zhì)量和生意額都同步提高，有些印刷企業(yè)安裝CTP 后，卻未能增加競爭優(yōu)勢，所分別者，就是掌握的知識在質(zhì)量上有差別。