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日本便利店業(yè)繁盛 內(nèi)部消耗戰(zhàn)悄然打響
2013-04-25 16:01 來源:中國網(wǎng)絡(luò)電視臺 責(zé)編:錢瑩
- 摘要:
- 日本“7-11”等三大便利店企業(yè)發(fā)表了2012財(cái)年(2012年3月至2013年2月)的財(cái)報(bào)。三家企業(yè)的營業(yè)利潤均創(chuàng)歷史新高,在日本其他企業(yè)普遍表現(xiàn)低迷的背景下,便利店業(yè)依然勢如破竹。但日媒透露,行業(yè)內(nèi)消耗戰(zhàn)也已拉開序幕。
【CPP114】訊:日本“7-11”等三大便利店企業(yè)發(fā)表了2012財(cái)年(2012年3月至2013年2月)的財(cái)報(bào)。三家企業(yè)的營業(yè)利潤均創(chuàng)歷史新高,在日本其他企業(yè)普遍表現(xiàn)低迷的背景下,便利店業(yè)依然勢如破竹。但日媒透露,行業(yè)內(nèi)消耗戰(zhàn)也已拉開序幕。
據(jù)《日經(jīng)新聞》報(bào)道,“羅森”便利店2012財(cái)年的營業(yè)利潤為662億日元,同比增長7%。2013財(cái)年也有望增長6%,達(dá)到700億日元,創(chuàng)出歷史新高。同時(shí)最大便利店企業(yè)“7-11”及“全家”2013財(cái)年的營業(yè)利潤也有望增長5%至10%。
報(bào)道稱,日本五大便利店連鎖企業(yè)還計(jì)劃2013年度在日本最多開設(shè)總計(jì)4000家店鋪,預(yù)計(jì)凈增加數(shù)在2300家以上。而目前,日本國內(nèi)的便利店數(shù)量已經(jīng)突破5萬家,2012年全國的便利店銷售額達(dá)9萬億日元。面對不斷擴(kuò)張的便利店業(yè),日本現(xiàn)有的零售業(yè)和餐飲產(chǎn)業(yè)等正被迫在產(chǎn)品線和服務(wù)等方面加以應(yīng)對。
日本的便利店業(yè)何以勢頭強(qiáng)勁?《每日新聞》分析稱,該行業(yè)先人一步發(fā)現(xiàn)了社會消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變,加之以“暢銷”為目標(biāo)的商品構(gòu)成、庫存管理和配送系統(tǒng),成就了行業(yè)的急速成長。
近年來,各店自主研發(fā)的平價(jià)商品日益增多,吸引了眾多主婦和女性和老年人;利用車站附近和住宅區(qū)等地角優(yōu)勢,搶占食品超市和專賣店等客戶的趨勢也在明顯擴(kuò)大。
近期,曾以飯團(tuán)和便當(dāng)為核心販?zhǔn)蹖ο蟮谋憷觊_始向生鮮食品、熟菜、現(xiàn)沖咖啡甚至藥品等領(lǐng)域廣泛進(jìn)軍。尤其是現(xiàn)沖咖啡。三家便利店企業(yè)均稱,將在2013財(cái)年全面引入咖啡機(jī),以吸引經(jīng)常光顧咖啡廳的客戶。此外,販賣調(diào)劑藥的便利店也呈增加態(tài)勢。日本一家大型藥店運(yùn)營商的高管擔(dān)憂地稱,“高齡化導(dǎo)致消費(fèi)者的行動范圍日趨縮小,便利店的基礎(chǔ)設(shè)施將處于有利地位,這將讓我們難以維繼”。
不過,便利店行業(yè)內(nèi)競爭也日趨激烈,消耗戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。
《日經(jīng)新聞》指出,便利店的陣地戰(zhàn)日漸白熱化,一些店鋪不惜花費(fèi)高昂租金搶占優(yōu)質(zhì)地段。大和證券首席分析師津田和德認(rèn)為,“競爭激化會導(dǎo)致新店投資擴(kuò)大,有可能擠壓盈利空間”。
《每日新聞》則有觀點(diǎn)稱,便利店的數(shù)量已達(dá)到飽和。今后除了本行企業(yè),便利店業(yè)還需和卷土重來的百貨店、大型超市等展開競爭,經(jīng)營環(huán)境較之前嚴(yán)峻。
在這樣的背景下,“羅森”表示,將減少新增店鋪數(shù),轉(zhuǎn)而致力于現(xiàn)有店鋪的經(jīng)營。同時(shí),與其在繁華都市掙扎,《每日新聞》建議便利店將目光投向地方。“7-11”已決定2013年春季首次進(jìn)駐四國地區(qū),未來三年里預(yù)計(jì)在這一地區(qū)開設(shè)250家店鋪。“全家”也將“在人口稀少地區(qū)開設(shè)低成本的小型店鋪”列入發(fā)展計(jì)劃。
日本的便利店還可將海外市場視作“出口”。日本便利店企業(yè)在海外的店鋪數(shù)量預(yù)計(jì)將反超國內(nèi)店鋪總數(shù),并在繼續(xù)開拓以亞洲為中心的廣闊市場。《日經(jīng)》表示,在外資零售企業(yè)如同雪崩一般涌入亞洲的當(dāng)下,便利店方面的競爭對手還很少。
據(jù)《日經(jīng)新聞》報(bào)道,“羅森”便利店2012財(cái)年的營業(yè)利潤為662億日元,同比增長7%。2013財(cái)年也有望增長6%,達(dá)到700億日元,創(chuàng)出歷史新高。同時(shí)最大便利店企業(yè)“7-11”及“全家”2013財(cái)年的營業(yè)利潤也有望增長5%至10%。
報(bào)道稱,日本五大便利店連鎖企業(yè)還計(jì)劃2013年度在日本最多開設(shè)總計(jì)4000家店鋪,預(yù)計(jì)凈增加數(shù)在2300家以上。而目前,日本國內(nèi)的便利店數(shù)量已經(jīng)突破5萬家,2012年全國的便利店銷售額達(dá)9萬億日元。面對不斷擴(kuò)張的便利店業(yè),日本現(xiàn)有的零售業(yè)和餐飲產(chǎn)業(yè)等正被迫在產(chǎn)品線和服務(wù)等方面加以應(yīng)對。
日本的便利店業(yè)何以勢頭強(qiáng)勁?《每日新聞》分析稱,該行業(yè)先人一步發(fā)現(xiàn)了社會消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變,加之以“暢銷”為目標(biāo)的商品構(gòu)成、庫存管理和配送系統(tǒng),成就了行業(yè)的急速成長。
近年來,各店自主研發(fā)的平價(jià)商品日益增多,吸引了眾多主婦和女性和老年人;利用車站附近和住宅區(qū)等地角優(yōu)勢,搶占食品超市和專賣店等客戶的趨勢也在明顯擴(kuò)大。
近期,曾以飯團(tuán)和便當(dāng)為核心販?zhǔn)蹖ο蟮谋憷觊_始向生鮮食品、熟菜、現(xiàn)沖咖啡甚至藥品等領(lǐng)域廣泛進(jìn)軍。尤其是現(xiàn)沖咖啡。三家便利店企業(yè)均稱,將在2013財(cái)年全面引入咖啡機(jī),以吸引經(jīng)常光顧咖啡廳的客戶。此外,販賣調(diào)劑藥的便利店也呈增加態(tài)勢。日本一家大型藥店運(yùn)營商的高管擔(dān)憂地稱,“高齡化導(dǎo)致消費(fèi)者的行動范圍日趨縮小,便利店的基礎(chǔ)設(shè)施將處于有利地位,這將讓我們難以維繼”。
不過,便利店行業(yè)內(nèi)競爭也日趨激烈,消耗戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。
《日經(jīng)新聞》指出,便利店的陣地戰(zhàn)日漸白熱化,一些店鋪不惜花費(fèi)高昂租金搶占優(yōu)質(zhì)地段。大和證券首席分析師津田和德認(rèn)為,“競爭激化會導(dǎo)致新店投資擴(kuò)大,有可能擠壓盈利空間”。
《每日新聞》則有觀點(diǎn)稱,便利店的數(shù)量已達(dá)到飽和。今后除了本行企業(yè),便利店業(yè)還需和卷土重來的百貨店、大型超市等展開競爭,經(jīng)營環(huán)境較之前嚴(yán)峻。
在這樣的背景下,“羅森”表示,將減少新增店鋪數(shù),轉(zhuǎn)而致力于現(xiàn)有店鋪的經(jīng)營。同時(shí),與其在繁華都市掙扎,《每日新聞》建議便利店將目光投向地方。“7-11”已決定2013年春季首次進(jìn)駐四國地區(qū),未來三年里預(yù)計(jì)在這一地區(qū)開設(shè)250家店鋪。“全家”也將“在人口稀少地區(qū)開設(shè)低成本的小型店鋪”列入發(fā)展計(jì)劃。
日本的便利店還可將海外市場視作“出口”。日本便利店企業(yè)在海外的店鋪數(shù)量預(yù)計(jì)將反超國內(nèi)店鋪總數(shù),并在繼續(xù)開拓以亞洲為中心的廣闊市場。《日經(jīng)》表示,在外資零售企業(yè)如同雪崩一般涌入亞洲的當(dāng)下,便利店方面的競爭對手還很少。
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