除了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外，《上海觀察》的作者隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到100多人，其中《解放日?qǐng)?bào)》的所有編輯、記者都為《上海觀察》供稿，“外援”作者分別來(lái)自上海、北京、香港、臺(tái)灣等地的媒體、高校和研究機(jī)構(gòu)，另外還有10多名海外作者。

  “我們的目標(biāo)是繼續(xù)培養(yǎng)一批統(tǒng)籌大局、把握大勢(shì)，勇于擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，又掌握新媒體技術(shù)、了解互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的復(fù)合型人才。”馬笑虹說(shuō)。

  轉(zhuǎn)型思考：內(nèi)容、收費(fèi)、體驗(yàn)仍面臨挑戰(zhàn)

  盡管《上海觀察》的嘗試已初見(jiàn)成效，但馬笑虹坦言，要贏得成功《上海觀察》還面臨三大發(fā)展難點(diǎn)。

  如何延續(xù)和加強(qiáng)黨報(bào)在政經(jīng)信息評(píng)論、最新政策解讀、宏觀問(wèn)題分析等方面的優(yōu)勢(shì)，打造獨(dú)特性和權(quán)威性兼具的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是《上海觀察》面臨的第一大難點(diǎn)。“我們距離這一目標(biāo)還有不小的差距。”馬笑虹透露，下一步《上海觀察》將更加突出“一個(gè)聚焦、兩個(gè)重點(diǎn)”，“一個(gè)聚焦”即聚焦上海，且不斷地拓展作者隊(duì)伍；“兩個(gè)重點(diǎn)”一是把握當(dāng)下熱點(diǎn)，不斷拓展報(bào)道邊界，二是梳理歷史，致力于對(duì)上海近30年來(lái)改革開(kāi)放進(jìn)程的回顧。

  第二個(gè)難點(diǎn)仍是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型繞不開(kāi)的問(wèn)題——商業(yè)模式。目前，《上海觀察》主要依靠集體訂閱方式做發(fā)行，接下來(lái)更要在市場(chǎng)化上下功夫。馬笑虹透露，明年，《上海觀察》將提供企業(yè)集團(tuán)用戶及個(gè)人用戶收費(fèi)兩種模式。報(bào)紙的歷史資料也可通過(guò)付費(fèi)模式得到再利用。同時(shí)，《上海觀察》計(jì)劃開(kāi)設(shè)“上海觀察新媒體沙龍”（上觀沙龍），結(jié)合線上線下活動(dòng)，深入到區(qū)縣、委辦局以及各類黨校、干部班中去，并以此為載體與長(zhǎng)三角兄弟媒體、BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)橫向合作關(guān)系。

  對(duì)于新媒體產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，用戶體驗(yàn)至關(guān)重要，而《上海觀察》在這一點(diǎn)還存在不足：界面設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚，不能滿足年輕讀者的需求。對(duì)此，馬笑虹認(rèn)為，改進(jìn)的關(guān)鍵是要從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，以用戶體驗(yàn)為先導(dǎo)，全面梳理產(chǎn)品流程的架構(gòu)。目前《上海觀察》正在進(jìn)行二期的改進(jìn)工作，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、技術(shù)討論等方式已經(jīng)列出了詳細(xì)的改進(jìn)需求方案。“下半年《上海觀察》在體驗(yàn)上會(huì)有很大的改進(jìn)。”馬笑虹相信。